自主干部就业:第一个岗位多半不成功
前阵子,本号连续推出退役军人创业系列原创文章,受到广泛关注,引发共鸣、也招来非议,这都没关系,设置一个议题供大家讨论,总结过去走向未来,让退役军人活得更精彩,正是本号的初衷。今天本号围绕自主干部就业,推出一篇原创文章。
就业,跟青年男女谈恋爱一样,做梦都想一见钟情、一锤定音,却往往不近人意、事与愿违,许多都要经历曲折反复,伤得透心凉、折腾得体无完肤,最后又峰回路转,找到了最终的归宿。自主择业干部就业也是这样,花了很大功夫找到的第一个岗位,入职后工作也很努力,由于种种原因,这个寄于厚望的第一个岗多半不成功。
综合百余位自主干部的就业经历,出现这种状况,既有自主干部自身素质的原因,又有市场规则的因素。细品起来,自主干部首次就业多半不成功的成因,大致有以下种情况。
一、转来转去还是在体制内
自主干部最低要在部队服役20年(军改期间18年),多数是团、营领导干部,也有部分师职干部,这些人完全可以通过计划安置政策,在政府机关谋个一官半职。前段时间有人说自主干部“不干活光拿钱”“吃肉敲碗”等,是有失公允的,至少是不懂这个群体。能够自主是他们挥洒鲜血和汗水、牺牲青春亲情、放弃名利地位换来的待遇。他们之所以放弃计划安置而选择自主择业,理由有一千种,但最重要的原因,就是他们厌烦了体制的管理套路,不愿意再受体制的种种约束,向往宽松的工作、自由的身心。
亲戚朋友齐上阵,领导出面打招呼,经过一番努力,一些自主干部终于实现了第二次就业。
入职的兴奋感很短暂,自主干部的心情却越来越沉重,因为他们感觉到,转来转去仍然没有摆脱体制。
好不容易挤进了央企、国企的自主干部,工作一段时间感到,这些大型企业越来越体制化,机关等级森严,会议一个一个,文件一份接一份,加班加点是常态。
有的自主干部被行业协会聘用后才知道,行业协会扮演着“二政府”的角色,承担着政府的部分功能,工作模式思路就是政府机关的复制品,中央再三要求协会与政府脱钩,但是打断骨头还连着筋。
有的自主干部在外资企业找到了岗位,发现外资企业管理是另外一个套路,事事讲规矩,请销假很严格,上下班要打卡,就连吃饭、上厕所都有时间限制。
世界上最优秀管理在军队。向解放军学管理,许多企业纷纷引进准军事化管理模式,学到的只是军队管理中严格、刚性的一面,对军队管理中民主、人性的一面则关注不多。追求高度的纪律性和服从性,员工自然就缺少话语权,内部人际关系比较淡漠,中午一般也不休息。
自主干部就业后,觉得自己并没有脱离体制的束缚,与自己追求的自由相差甚远,最终选择离开。
二、绕来绕去还得干老本行
“世界这么大,我想去看看”。一封短短10个字辞职信,被誉为史上最具情怀的辞职申请,也让河南省实验中学顾少强老师一下子变成了“网红”。
跟顾少强一样,服役多年的军官追求尽情释放自我、追逐新的体验,最终选择了自主。
“换个活法”。这个时髦而又朴素的想法,是许多自主干部发自心底的“呐喊”。他们长期在军队工作,有的常年扎根边防,亏欠父母妻儿太多;有的多年在机关爬格子、点灯熬油;有的在基层当主官,事无巨细、压力山大。换个生活方式、换个职业试试是最真实的想法。毕竟十几年、几十年从事一项工作,总会使人感到腻烦。用他们的话说,就是干够了、干烦了!
可是,社会真相并不是这样。用人单位为了追求效益最大化,往往是用人之长。也就是说,擅长抓管理的大多会继续抓管理,技术是强项的会安排在技术岗位,会写材料的十有八九还是写材料。
有一位自主干部,曾是军区机关有名的笔杆子。从团、师、集团军一直到军区机关,主要工作就是写材料。材料水平很高,自然加班熬夜就不会少,“掉头发、撒黄尿、省被子、费灯泡”就是他真实的生活。一件事干得久了,有的人能产生感情,也有的会发生逆反,他就是属于后者。有一次,军区组织一个大活动,这位笔杆子牵头起草主要领导讲话,连续加班一个星期最后晕倒在会议室,从医院出来发誓不再写材料。没多久,军队体制编制改革启动,借这个机会他就自主择业了。
长期劳作的人是闲不住的,闲上几天觉得很无聊,还不如找点事干干。正好猎头公司也找上门来,简历一上线就被一家大公司相中。听说是大机关的笔杆子、职务又高,公司董事长决定亲自面试,并承诺安排党委副书记兼党委工作部部长岗位。这一下,轮到这位自主干部不淡定了,因为自己就是不愿写材料才出来的,应聘的这个岗位恰恰主要工作是写材料。
“我们请你来,就是看中你写材料的本事,如果不愿写材料,你还有什么特长?”董事长态度还算和蔼。这位自主干部一想,除了写材料,自己确实身无长物,只好答应到公司试试。
近年来,企业党建工作受到重视,理论学习、党委会议、署名文章等等,材料也不少。材料多倒不是难事,关键是企业老总对党务似懂非懂,普通员工又不关心党建工作,这个老机关得费很大力气向他们普及党务知识。而且,说是党委工作部,其实就是一个人,连个打下手的兄弟都没有。
绕来绕去还是没有绕开老本行。想想过去在机关写材料,尽管要求高,都是一帮人在一起推材料,可现在只是一个人在战斗。
思量再三,三个月没干满就辞职了。
三、被套路掉入高年薪陷阱
拿一份丰厚的年薪,是许多年轻人的梦想。
自主干部也一样,拥有一次再就业的机关,也希望能够体现自己的价值。
我们的自主干部,无论是通过猎头包装,还是经朋友推荐介绍,首先面临的就是诱人的年薪。
企业的薪酬体系和部队的工资体系有着很大区别,部队是上个月领下个月工资,企业是下个月领上个月工资。自主干部在职时,大家都对扣税不太敏感,但到企业后,工资到手时公司已经代扣了20%的个人所得税,自主干部不用缴纳五险一金,扣税基数更大,而且收入越高扣税比例越高。以年薪50万为例,按30%的比例征税,年缴税额近10万元。即便是真的享受50万年薪,到手收入也就40万左右。
缴税额度大也没什么,企业的薪酬跟部队的工资还有一个重大区别,部队是按职务、军衔、军龄套工资等级,企业是基本工资加绩效,完不成绩效任务,这个高年薪是没法兑现的。
企业最亟需的两种人,一是研发、二是销售,这两种人在企业也收入最高,分析我们自主干部的素质结构,这恰恰是短板。
有的自主干部虽然顶着高年薪的光环,但实际上并不具备交出出色业绩的能力,有的甚至是职场“小白”,多数只是拿到了底薪和不多的奖金。
冲着高年薪去的,退出是自然的事了。
四、所谓的资源并没有管用
“来我公司当副总吧”。近段时间,这篇走红的网络帖文,清晰勾勒出一些自主干部离开体制后的状况。
这是一个功利的世界,当你背靠大树,坐揽资源之时,总会有人紧贴过来,向你百般献好,极尽能事,让你相信自个儿是多么的卓尔不凡。
但是,真相只有在你离位之时才会呈现。
有些自主干部在职时,难免与地方老板打些交道。听的最多的,就是“年轻有为”“前途无量”之类的赞美之词。特别是一些生产军工下游产品的企业,做梦都想自己生产的产品能够挤进军品市场,满以为从部队高级机关挖个人才就能搞定,纷纷许下“来我公司来当副总吧”“公司大门随时为你敞开”之类的邀请与承诺。
谎言说一千遍,就变成了真理。经不住反复游说,有的干部真以为自己能力强、素质好、人脉广、资源多,脱下军装进入企业,也真的当上了副总。很快就发现,只要一谈项目,机关原本很熟的面孔会变得陌生;即便老乡、同学,第一个项目还比较顺利,如果还有第二次就很冷漠;搬出位老领导出面打招呼,也不如在职时灵验。更难受的是,本想在装备配套方面有点作为的,哪曾想这个系统产业链是稳固的,利益链也是稳定的,功夫没少费,门都没摸着。
当你身居高位,看到的都是浮华春梦;当你身处卑微,才有机缘看到世态真相。
所谓的资源并没有管多大用。时间一长,自主干部并发挥多大作用,没给公司带来多大效益,结果是老板不满意,自己也不好意思,再次选择了离去。
五、不习惯被老板呼来唤去
自主择业干部,在职时大小是个领导,也曾是前呼后拥、远接近送的。
重新入职,虽然曾经喝过“调整心态、从零开始”的心灵鸡汤,也有放下架子、降低身段的心理准备,但大事小事跑前跑后,被一些年纪轻轻的上级主管呼来唤去,心里也总不是滋味。
有些年轻老板,喜欢在人前显摆,觉得公司能招来几个师团职干部,至少能证明公司实力不差,自己使唤几个师团职干部很有面子,而且越是人多的时候,越爱使唤人:“老张,你去干个啥!”“老李,你去干个啥!”大呼小叫的,让人脸上挂不住。
还有的企业老板,有了点钱就彰显个性,来了客户让自主干部在大门口迎候,招待客人让自主干部大杯喝酒,搞个团建也让自主干部写篇讲话稿……经历几次,自主干部觉得虽然挣了份工资,却没有尊严,愤而离开。
就业之路,从来就不是一帆风顺的。对于初入职场的自主干部来讲,失败并不可怕,可怕的是失败了不敢从头再来。只要初心不改、勇往直前,总能找到属于自己的坐标。