花甲之岁再入职 感受职场风云 体验五味人生
人生如戏,戏如人生。 真没有想到,年过花甲,本应该过打拳、养鸟、遛狗的的日子,却又鬼使神差地重新入职,当上了一个私营企业的党支部书记。再次感受职场风云变幻,体验五味人生……
汽贸园鸟瞰图
自05年从部队退役后,也曾先后去过一些企业,打了几年工。2010年,因为远在内地的老父母身体健康原因,便从此退出职场,回老家照顾父母,尽尽孝道。18岁参军离开家乡,远赴边疆服役,近三十年的军旅生活,耗尽了人生最美好的青春岁月,也亏欠了父母太多太多……直到老父母先后去世,才又回到新疆。如今六十有二,在好朋友极力推荐下,又来到一家汽车贸易园担任支部书记职务。这一次履职,真的很出意外,像我这个年龄的人,一般单位是不会聘任的。我的前任书记,原来也是部队退役的上校军官,在这个位置干了七八年。这位老兄离开后,书记岗位一直空着。这个公司的董事长人不错,重情重义,对我非常信任和赏识,又是老乡,也很投缘,所以就来上班了。
按理说,支部书记主要管管党务工作。而企业党务一般都不会太多,更多的还是行政事务。上任一个月,董事长就把扭转公司供水亏损的艰巨任务交给我,让我牵头组织整改。汽贸园园区占地1600多亩,商户达500多家,其中汽车4S店就有20多家。园区 共划分 A、B、C、D、E、F、G、K八大区块。由于供水管网在施工过程中改动较多,并且没在图上标注。经过近十年时间的运行,许多管网出现渗漏,公司上下,没有人能完全搞清楚园区的管线布局。所以导致在供水方面连年亏损。
2019日均耗水达623方,年亏损达八十六万元之多。2020年元月至七月,平均日耗水,仍达到475方。而从商户收缴的水费,平均每天不足800元,折合水方量大约150方。也就是说至少有三分之二的水,白白流失或者被偷用。公司仅供水一项,每月仍然亏损5万元左右。最近几年里,公司也先后组织了数次排查整改,甚至为此换过三位整改负责人,但均未收效。主要原因是找不到漏水点和无法掌控商户偷水情况,加之其它原因,每次整改都是无果而终。
我接手这项工作后,首先制定了详细的整改方案,成立了专门的领导小组。按照整改方案有条不紊地开展各项工作。先后在各区加装支线水表十余快,坚持连续不断地采集各区耗水数据,分析对比,排查管线漏水情况。经过近一个月的努力,先后查出十余处跑漏渗漏部位,并及时进行了修补。仅堵漏一项,直接把日耗水量降低了近200方。八、九月份日均耗水仅有270多方,为公司每月节省供水费用3万~5万元。
堵漏之后,就是解决商户偷水问题。偷水肯定要大大加重水资源浪费现象。其实,商户偷水的主要原因是物业公司长期不入户检查和坐等收费造成的。卡表装在室内,安装之后多年来再没有检查。有的码表已经多年不走了,有的倒着走,都没有人检查更换。偷水白偷,不偷白不偷,这就是现实。对此,我组织人员入户采集商户数据,过了十多天,二次采集水表数据。然后把采集的数据输入电脑,一键分析,与正常用水标准一对比,无论卡表还是码表,用水异常的商户便一目了然。原来以为偷水商户应当是少数,但数据分析显示,正好与之前的判断相反,不偷水的商户成了少数。剩下的工作就交给物业公司去做了。
开始接手这项工作,好几位朋友,都劝我不要去查水。因为不仅难度很大,还会遇到人为阻力。前面查水的人都没有查出结果,最后把自己弄得灰溜溜离开。我接手这个工作后,也的确感受到来自各方的压力,大概这就是常说的职场风云吧。但董事长下了决心,对我承诺,谁阻碍,就让谁下岗。虽然整改工作也遇到过诸多不顺,惹了不气,但在董事长直接干预和强力支持下,总算取得了预期效果。我也算给董事长一个像样的交代。
这件事情,让我更加体会到职场争斗的残酷。埋头做事的人,总是被那些无所事事的人品头论足,无端掣肘。也终于让我明白,什么是“君子斗不过小人”这一不合逻辑的逻辑。宁可远离职场,也不愿与小人为伍。因为职场对于我们这个年龄的人来说,本来就是可有可无的东西……