高考作文辅导200：危与机相随 求与变永生
【以下内容来自阅读写作编辑部 作者：任玉娥。】
作文原题
阅读下面的材料，根据要求写作。（60分）
①当代正经历复杂而深刻的变革，风险挑战与之相随，危和机总是同生存的，克服了危即是机，要危中寻机，化危为机。
②疫情期间，在线办公、云端上课、线上消费等“宅经济“迅速崛起，智能制造、无人配送、在线消费等新兴产业展现出强大成长潜力，这些都是危中有机的现实写照。
③老字号餐馆主动“触网”，增设外卖窗口，打通线上线下；农业部门推出网上订购、网上培训、网上贷款等春耕备耕新方式……虽然疫情给经济发展带来严峻考验，但及时反应、应对有方，有助于把疫情造成的损失降到最低。
④俗话说:“来而不可失者，时也；蹈而不可失者，机也。”疫情结束后，面向未来，也要善于化危为机，更要善于创造和把握发展的新机遇。
上述材料引发了你怎样的思考？请结合材料内容，以某校高三学生的身份给校报“时事论坛”栏目写一篇文章，体现你的认识与思考。
要求：自拟标题，自选角度，确定立意；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。
作文题目解读
此次作文看似给校报“时事论坛”栏目撰稿，实则是对多材料评论型作文。
原材料由四句材料构成，当求同补异。第一句和第四句是议论句，整合后可提炼出论点——既要善化危为机，也善创造把握新机遇，即辩证思考危与机之间的关系，并要有前瞻意识；第二句和第三句是事例句，丰富“危中有机”和“应对有方”的时代内涵，为写作开阔思路并为写作提供一定的或类型的事例。
任务
1.身份，高三学生身份；对象，校报“时事论坛”栏目读者（其实就是本校师生）。文章应适当体现，或开头或结尾，没有固定格式，根据内容和结构确定。
2.文体，从三句话可看出是对多材料的评论。①“上述材料引发了你怎样的思考”②给校报“时事论坛”栏目写一篇文章③“体现你的认识与思考”。
本题从议论类材料提炼观点。
3.主旨，既要善化危为机，也善创造把握新机遇，即辩证思考危与机之间的关系，并要有前瞻意识。
4.对材料要有运用，有思考，或展现对问题的认识深度，或提出具体可行的措施与办法……
参考立意
1.化“危”为“机”，是一种生存之道；
2.危机变转机，眼光和智慧是王道；
3.善于化“危”为“机”，方能扬帆远航；
4.危中寻机天地宽。
学生考场误区和瓶颈
1.读材料粗枝大叶，把危机等同于机遇或挑战，归根到底是对材料的关键词概括不当；
2.析材料泛泛而谈，打不开思路，也没有深度解析，就事论事停留在列举材料上，归根到底是缺素材，对重要的时事评论关注不够；
3.分析论证的语言无力度无美感；
对策
1.把作文当各种压缩语段题训练；
2.把主题素材过一过，把两会精神捋一捋；
3.借鉴好文章的分析能力，课本、范文、杂志都可是范本；
作文素材一则
面对疫情，企业如何化危为机、转型发展？
国资大讲坛（徐飞）
2020-03-11
一场突如其来的疫情使全社会几近停摆，各行业仿佛被按下了暂停键。疫情对经济、金融、行业、产业造成重大冲击，企业经营普遍困难，中小企业的情况尤其堪忧，部分甚至面临过生死存亡的坎。企业如何“活着”过冬？未来发展如何规划、转型？
第一，什么是危机？扛得过去是“机”，扛不过去就是“危”。扛过去、熬过去、挺过去、撑过去就有机会，就像非洲大草原的动植物，挺过旱季、迎来雨季，就能从奄奄一息到勃勃生机。有句成语叫“剩者为王”，意思是在灾难、危机或惨烈竞争中剩（活）下来的才是强者和王者，死掉就永无可能再现竞技场，更不用说胜出了。活着很重要，只要活着一切皆有可能，活着就有柳暗花明、峰回路转、东山再起的机会。“但凡那些杀不死、打不垮、消不灭的，必将把你变得更强大”（尼采名言）。庚子年初这场突发汹涌的疫情对中小企业的冲击巨大，对很多企业而言，如果说昨天是为利润而拼，今天则是为生死而战。企业一定要想方设法“活着”度过这个艰难时期。
第二，危机不仅是危险，也是契机，正所谓“危中有机”。很多人径直把“危机”和“危险”划等号，只看到危机消极的一面，不自觉地将危机视为负面、糟糕甚至诅咒的东西，面对危险的境地、危险的时刻、危险的关头，人们常常感到恐慌、焦虑、无助和沮丧，却没看到危机其实也有机会的一面。老子在《道德经》中说，祸兮福所倚，福兮祸所伏，告诫人们凡事都有两面性，任何情形总能找到正面积极的价值。
危机扮演了一个“洗牌者”和“搅局者”的角色，把现有的既定的格局摧毁了、颠覆了、解构了，原有的初始条件、边界条件、约束条件、优势劣势均被打乱甚或推倒重来，以前有的，危机后可能归零而荡然无存；以前没有的，却可能不期而遇、不请自来。
危机之“机”体现在哪些方面？主要谈五点：
1. 危机加速颠覆了现行的游戏规则。传统和现行的游戏规则是“力量型”：大吃小，强吃弱；今后的主导规则变成“速度型”：快吃慢，先吃后；即由大鱼吃小鱼，变为快鱼吃慢鱼，未来比拼和较量的是敏捷，要做到即便是大象也要能舞蹈。
2. 危机改写轻重资产的优劣。大企业家大业大、组织庞大、资产厚重、业务广泛、人员众多，但是，所有这些业已形成和积淀下来的广义（重）资产，在变革、转型和升级时很可能成为包袱，小企业反而可以轻装上阵。
3. 危机倒逼线上业务兴旺。在线上业务和数字经济方面，中小企业和以前很难撼动其地位的大企业基本处于同一起跑线上，这对中小企业何其有幸！
4. 危机兴盛了新业态。出于安全和健康考量，疫情危机使消费者害怕外出购物，但生活用品具有“刚需+高频”特征，不能外出购物只好网上购物。危机却替我们在几乎没有任何投入的情形下迅速培育了市场，转变升级了消费者的习惯。
5. 危机“开路”，“助力”解决变革或平时难以解决的问题。对企业内部而言，危机之“机”还体现在，常态下发动变革推动转型阻力巨大，想解决本该解决的问题也缺乏动力。危机降临没有退路，借力危机开路，自我革命，革故鼎新，置之死地而后生，实现凤凰涅磐。
危机之“机”还有很多，恕不一一赘述。风险管理理论学者——纳西姆·尼古拉斯·塔勒布，著有享誉世界的五部曲：《随机漫步的傻瓜》、《黑天鹅》、《智慧与魔咒》、《反脆弱》和《非对称风险》。在《反脆弱》中塔勒布提出一个十分有见地的观点：脆弱的反面，不是坚强、坚韧或强固，而是 反脆弱，即顺势而为、乘势而上、借势而变，完成颠覆性变革，创造新未来。诸位要善于从危机中挖掘、提炼隐藏其中的机遇，并敏锐把握这些稍纵即逝的机遇。
（节选）
考场下水文
认清危机处 峰回路转时
任玉娥
变革潮声阵阵，疫情暗流悄悄。长云暗雪山，危机四起；碧波拍银浪，应对有方。反应敏捷者，改变思维，化危为机；把握机遇者，降低损失，峰回路转。
变革风起云涌，危机从来共生。若勇克危，速战险，生机便若拂柳春风十里新；若适应慢，改变缓，机遇似塞上秋风一片寒。猝遇瓦特蒸汽机，不欲改变、不愿转型的手工业劳动者，瞬间被机器生产挤垮；图生存、思改良的手工厂主，一夜成了工业革命的赢家。代代有变革，处处藏危机，生存工具逐渐网络化，书写工具日益手机化。对习惯的改变，手足无措者，转瞬被淘汰；迅速适应者，网店谈外卖；迅速改变者，崛起且有派。网订购，网办公，双十一，双十二，活了经济，创了收入，把握了时机，掌握了命运。在中国，一天网络零售成交额3000亿，快递小哥们发货发到脚软，直播阿姨们收钱收到手软，变并喜悦着，忙并快乐着。这危机让人触目惊心，这速度使人瞠目结舌，这收获令人眉飞色舞。变革面前有无未来，全看思维和适应的速度。
疫情蔓延迅速，危机却可转机。因正视“危”，不惧“危”，果断决策，宅家蜗居，于是百姓绝处逢生；因审“危”时，度“危”势，从“需”突破，与“危”较量，企业适应时事，转机发展。正如线上办公，云端上课，有针对性扬优势、补短板，坚定信心，疫情“危机”终转攻坚“战机”，“宅经济”风口起飞；亦如智能制造，无人配送，用数字化固根基、促转型，挑战风险，新型逆境升转新兴机遇，新产业潜力爆发。认清“危”中之需、找准发展之“机”，让本已山重水复的长三角、京津冀、粤港澳，避了害，趋了利，解了燃眉急，保了老字号，逐步柳暗花明。生活必需品变主流消费品，线上线下融合服务形式，生鲜食材成刚需中刚需。以变革把握机遇，既满足“不出门”“无接触”的需求，又迎来线上生鲜平台的暴涨局面。疫情期间能否发展，只拼转机与转新的智慧。
“咬定”危机不放，定能扶摇直上。毋庸置疑，庚子疫情对中国而言是黑天鹅事件，出人意料；对全球来说是灰犀牛危机，杀伤力巨大。为抑制黑犀牛重创，习近平提出，努力在危机中育新机，于变局中开新局；李克强表示，留住青山，赢得未来；两会明确，要站高地，看远方，保民生，兴地摊经济。中国政策条条显“人民至上”，大幅减税降费，发行特别国债，实施支持湖北发展一揽子政策，增加居民医保人均补助标准，培训职业技能3500万人次以上……可见，疫情不可惧，国策作檄文，危机可把控，落实已九分。我们相信，国家是骑在灰犀牛背上的人，因势利导，化危为机，使市场流动正常化；我们坚信，国家是乘“危”而起的大鹏，全力以赴，化险为夷，打好战略主动仗，扶摇直上。
已历一番寒彻骨，必得梅花扑鼻香。作为高三学生，我坚信国家能把疫情造成的损失补回来！少年辛苦终身事，不向光阴惰寸功。作为高三学子，我们都是危机当事人，化危为机，创造机遇，不仅要把疫情耽误的时间抢回来，而且要借机直上九万里！
考场优秀文
在危机中寻机遇
郭子彧
暗箭齐发，若非勇敢把握茫茫机遇，何来今日不息生机？
桃花影落，若无长剑斩尽层层迷雾，何来今日万里神州？
在历史的浩瀚长河中，危与机相随，求与变永生，尤在当代复杂而深刻的变革中，我们更应该在变革中求稳进，在危机中寻机遇。
在危机中求机遇，应防范未然，充分准备。俗话说：“机会总是留给那些有准备的人。”昔日，东坡先生任惠州太守时，曾料雨灾民匮，于是未雨绸缪，预先掏廪稍之供，购大量粮食，及天大雨，东坡立即散粮遗民，百姓得以度过此劫。如今，我们正值高三，恰遇疫情，危机与机遇共存，而我们能做的只有做好充分的准备，才能在高考中展示自我！当今，在危机四伏的国际社会中，中国何以屹立于世界民族之林？是超前的战略目光，所以有一带一路的经济共同体；是十足的充分准备，所以才有灾难来临时不慌不忙的中国身影。有了充分的准备，才能在危机中寻机遇。
在危机中寻机遇，要及时反应，应对有方。2020年新冠肺炎疫情给经济发展带来了严峻的考验，使无数企业和部门主动应对，及时反应。有一种积极、叫“触网”，老字号餐馆主动触网，增设外卖窗口；有一种有方叫“网上”，农业部门推出网上订购，网上培训，网上贷款等春耕备耕的新方式；有一种及时叫“云端”，云端上课使学习被耽误的孩子们重启课堂。无数的现实写照证明了在危机到来时，及时反应，应对有方，把握机遇，方能化危为机。
在危机中寻机遇，要善于创造，善于变革。近些年来，智能创造、无人配送、在线消费等新兴产业蒸蒸日上，靠的正是其强大的创新能力和生命力。居民的消费水平不断提高，促使产业结构升级。升级，就意味着研发和创造。华为若不是凭借其强大的创造力，怎会在危机四伏的形势中岿然不动？又怎会在美国的强权主义下，5G技术仍焕发不息的生命力？善于创造，善于变革，从而善于把握机遇，从而善于在危机中勃勃生长。
古人云：来而不可失者，时也；蹈而不可失者，机也。只有在准备充分的条件下，应对有方，善于创造，才能在危机中寻机遇，从而化危为机！
化危机为机遇，凭创新谋发展
杨美菱
看时代变革加剧，危机与机遇共存；思九州疫情危难，创新定能突破危机。作为一名高三生，在如此复杂的时代，我认为：只有化危机为机遇，凭创新谋发展，未来才会充满曙光。
当今时代变革加剧，唯有化危机为机遇才能将生命之花开得炫目耀眼。多年前搜狐、新浪、腾讯三足鼎立，于碰撞中共同前进，然搜狐固步自封，不愿创新，最后渐渐沉寂。竞争的危机没有使搜狐抓住机遇，时代的磨难却给华为重生的时机。被超级大国拒之门外，封锁供应链似乎完全扼住她的咽喉；可华为却于逆境中涅槃重生，靠的便是在危机中寻求机遇的本领。
如今疫情泛滥中国，唯有用创新谋发展才能让行业之果结得饱满香甜。谁说工作必须在公司？一台电脑一个人，无论在家中寻多小的一个角落，在线办公难不倒每一个真正想发展的人!谁说学习必须在教室？一部手机几个软件，只要心怀梦想，疫情岂能阻挡我向上的心？谁说封闭居家我们的生活会出现困难？这空荡无人的街头正好给了智能机器展神通的机会！疫情的发展，似乎给本就沉稳低调的“老字号”打击？万万不是。这场危机就是机遇，线上老字号火了！老字号的创新让其生命力得以延续。疫情仍在全球范围泛滥，唯有创新发展才可克服难关。
目前疫情退出国内，但唯有创造机遇才能让未来之树茁壮繁茂。“来而不可失者，时也；蹈而不可失者，机也。”由于疫情，高考推迟一个月。在我看来，这既是危机，更是机遇。危机在于多一天便多一分风险，多承担一天的心理负担；机遇在于多一日的心理负担便多一分动力，多一天便多一日更加精进的钻研。这便要求我们能正视机遇和危机，利用时机，抓住机遇，努力精进，以创新与努力，借七月炙热的东风，腾跃而上，成为鲲鹏之属。
危机创机遇，机遇需创新。唯有正视危机，寻求机遇，凭创新谋求发展，于阴霾中寻找曙光，我们才可守得云开见月明。
化危为机 扬帆前行
张浩天
疫情肆虐，声势浩荡。危机重重，何以抗灾？风险挑战相随，危难机遇共存。唯危中寻机为第一支柱，唯化危为机为扬帆前行。
利用危机，学会前行。作为一名高三学生，疫情之难无疑为我、为我们全校高三学生一巨大挑战。而面对突如其来的疫情，我们应做的不是抱怨天命，不是低头放纵，而更应做到危中寻机，在灾难面前求前行。青梅枯萎，竹马老去，我们高三学子的灯塔从来都是亲爱的祖国你。
利用危机，创造生机。在科技共色的当下，疫情的来袭，如上膛的子弹，如鹏起的大风。在封闭不能出门的日子里，待在家中，科技的力量得以彰显。于是有了在线办公、网上授课等美丽的风景线。在危机中，没有沉沦，而是在为危机中创造生机，在危机中求生机，在困难时想主意。很多人没有在疫情的困难中倒下，而是在困难中发挥潜能，扬帆前行。
利用危机，守住生机。许多老字号、农业村在疫情之下，也纷纷做出了行动。化危为机，守住了生机。没有因灾难而倒下，反倒因灾难而重生。老字号首次“触网”为传承而生新机。农业村网上订购为生财而得生机。英国作家王尔德说过；“困难只因更美好的明天而焕发生机。”站在困难的肩上。经济、促发展、降损失、得收益、守生机、战危机。这是困难当下经济收益所利用疫情所发挥的潜能，助他们扬帆前行。
利用危机，发展生机。疫情给我们的收获不仅仅是危中寻机，更多的是让我们学会如何在未来发展的道路上，步步前行。他是一阵风，吹来了厄运，但也吹来了新的思考。面向未来，也要善于化为危机，创造和发展新的机遇。试想我们高三学子，更应从中获益。危难困难面前不应手足无措，而应抓住危难中的机遇，步步前行。学会从危中寻机，学会从危中求赢。而对高考这一人生的大关卡，奋力前行。
水滴滴淸更清，山树树绿更绿。化危为机扬帆前行，与风险与挑战为动力，让生机在这些危机的陪衬下更加闪耀。
危·机
王羽新
古人言，机不可失，时不再来。世界遭遇了庚子年危的挑战，遭遇了庚子年机的创造。面对危，我们可从中寻机，化危为机，也可在危中下沉，迷失自我。面对危，我们应该有见山开路、遇水搭桥的骨气；更有不破危机终不休的勇气。
首先，今天的我们面临复杂的挑战。危体现在疫情期间。疫情像一面筛子，他无情的在我们这一批人中大浪淘沙；当疫情过去，我们会发现自律的人变得更加优秀，也会发现有的人早已在盲目浮躁的世界里迷失，早已狗苟蝇营。疫情像一面镜子，看似整个世界这么多年都携手共进，可是在疫情这面透视镜下，政府管制无能，医疗机构无法负担，民众爱自由，经济一潭死水。个人，国家，世界，都已危机四伏。
其次，危机总共存，克服了危即是机。马云曾经说过：“昨天很痛苦，今天也很痛苦，但明天会很光明，可大多数人都死在了今天晚上。”当那个暗夜永不止息，也要为自己点亮一盏灯，有了一束光，便会照亮整个世界。最危险的地方，他漏洞越多，突破点越多，也就是机越多。在疫情中，许多人找到了孤独而专注这剂良药，他们朝乾夕惕，焚膏继晷，才能创造普希金的波尔金诺之秋，才能像牛顿一样站上科学的万神庙之巅。才能用实验室的白光分七彩，照亮未来百年的科学之路。许多人在疫情中找到机会，老字号触网，为营业额创下新高；全民直播，促进农产品的销售。近来，地摊经济重出江湖，源头活水汩汩而来。疫情降息，众人进入后抗疫时代，危中处处有机。作为学生，我们应抓好六月，冲刺理想；作为公民，我们应勇于走新路子。
最后，机会总会给有准备有计划的人。大数据时代，每个人都有站在时代风口浪尖上思考人生的机会。危机危机，在最暗的夜里才能看见最亮的希望。在危机进行之前有所预测，在危机进行中相信自己，找准机会，危机过去后，做好工作，面对正常的生活。
风从海上吹来的时候，他看不见航海者的心情，只能看见高高耸立的帆。当“危”这片乌云来袭时，我们应握好自己的机，迎接挑战，建立新高。所以，张起你的帆，等风来。
（来源：阅读写作编辑部 作者：任玉娥。本号尊重原创，如有侵权，请联系删除。）