为什么陶瓷圈出不了爆款文章？
最近，有朋友在问“为什么陶瓷圈出不了爆款文章”，而我，刚好正在学习这事儿，有一些体会，可以分享一下。
从媒体里出来的很多人，其实一开始不太喜欢爆款文章，认为爆文嘛，就是在贩卖焦虑，宣泄情感。
最开始我的想法也和大多数媒体人一样，并无二致。
但当我真的来研究它时，修正了我的偏见。
爆文其实很难写，让人头秃！
先来说说要形成爆文的几个条件吧！
一：离市场近
你没看错，市场是第一个需要考虑的要素。
在这里，如果你把文章当产品来看的话，就会比较容易理解。
一个产品卖得好不好，市场基数肯定是非常重要的一项指标。
如果市场上会买这个产品的人有1亿，你是不是会有点信心？
而如果会买的人只有100，你是不是就心慌了。
换到内容上，怎么来看这个市场的大小呢？
就是看关心你这个话题的人有多少。
我们都知道，陶瓷是个非常小众细分的领域，本身被关注的市场不大。虽然我们自己觉得陶瓷是伟大的发明，是家家户户必不可少的物件。
这些想法都没错，但在爆文的逻辑中不成立，主动关注陶瓷的人并不多。我身边有很多朋友，只要稍稍一问，就会发现对陶瓷一无所知。
这种尴尬，也不是只出现在陶瓷领域，放在任何一个手工类细分门类里都是这样。
二：击中痛点
“痛点”是经常出现在文案中的一个词。
在爆文中，也同样需要。
还是那句话，要把爆文当产品看。
你的文章发人深省了吗，让人感觉到痛了吗？
无论从实际或者虚无的层面，给别人传递了有用的东西吗？
陶瓷类文章的风格大多是和风细雨、细水长流。这可能和行业内信息本身比较静态有关系。但是，在大环境下，每个人的生活都是急匆匆的996、007，慢不下心来，看一篇节奏感很慢的文章，因为它不痛不痒。
大家需要的刺激，是凛冽的，甚至尖锐的，一击即中的。如此，才能激活一下麻木的感官系统。
要举一个很多人嫌弃的例子了，就是新周刊前段时间刊发的《景德镇的好名声和坏名声，都是因为陶瓷》这篇文章。坦白说，我也觉得这篇文章没有水准，引用的资料有误、逻辑混乱、以偏概全、观点偏颇，无论是从哪个视角看，都存在问题，不应该刊发的。
但是，从爆文的逻辑来说，它有一个点是正确的，就是让人痛了，引发了议论。
先撇开这个让人“痛”的点，是否站得住脚，但不得不承认，它引起了你的关注。
三：节奏快，逻辑缜密
前面也说了，没有多少人有闲情坐下来读一篇节奏慢悠悠的文章。
因为，生活，太匆忙了。
以我个人的观察和体会而言，包括看之前自己的文章，都发现陶瓷的文章太静态了，其中很多是以史料撑起了半边天，更像是一篇文化类的随笔，随心提笔，随心结语。
这当然有其价值，因为普及、推广也是传播中很重要的一项使命，很多文化就是通过不同的人和渠道，不断地发声，才能在时间长河中留下来。
但是从爆文逻辑中来说，它太散漫了。
爆文是爽文，它的重点是——逻辑环环相扣，每一句话都是诱饵，引导你读下一句话。
让你不知不觉间，一口气读完。
也许你只是在工作间隙、厕所时间，无聊想刷个手机，但就是莫名其妙被它勾走了魂。
如何才能更贴近爆文呢？
从理论的角度而言，知道了爆文的逻辑，只要靠近就可以了。
一：找好角度、思路清奇
找到一个大众感兴趣的话题，然后与静态的陶瓷结合，借力推出。
举个例子，曾经有篇爆文《雍正骂乾隆：我没有你这种农家乐审美的孩子》，大家哈哈笑过之后，其实记忆还是蛮深刻的，是一个非常好的寓教于乐的文章。
它没有上来就说雍正时期的陶瓷有哪些特点，乾隆时期的陶瓷有哪些特点。
那样太寻常了，很枯燥。况且浏览器一搜索就能出来的答案，本身价值就弱。
这篇文章找了一个很有趣的思路，把高大上的乾隆雍正，与农家乐关联，多么新奇有趣，博人眼球。
这就是一个思路上的创新。把庙堂、江湖中毫不相干的东西融在一起，出人意料。
二：提供价值
在内容竞争已经非常激烈的当下，想依靠无关痛痒的内容走红的时代红利，已经过去了。
在写这篇文章时，搜索了陶瓷类的关键词，发现“陶瓷趋势”这个阅读量稍微高点，有两篇2万+。虽然够不上爆文上的数据要求，但在陶瓷领域还是不错的。
这里面提供的价值锚点就是“趋势”。
那情绪的宣泄也是价值吗？
这可能是最让人诟病的一点，争论点可能会是“鸡汤有价值吗？贩卖焦虑有价值吗？
从爆文来说，我觉得是有价值的，因为所有情绪的构建基础都是“懂人性”。
懂人性难道不是所有传播的基础吗？
三：文案的魅力
黑泽明说：“好的电影要有余味”。
那么，好的文章同理。
最起码要让人有几分钟的时间可以记住你。
以一种有创意的方法叙述，要么贴近市场，接地气。
要么极致清新古雅。
《如果国宝会说话》的海报就做得很好，让安静的文物，展现出了人味，百看不厌。
以上，权当抛砖引玉。欢迎交流。
作者简介
闺蜜写作陪伴营3班，编号0085，徐骁骁：媒体人，策划。
曾就职于《深圳晚报》、《都市时报》 担任特稿记者。
采访对象辐射全国，多次获奖。
目前从事陶瓷类目的创业，有可落地的营销实战经验。
创造过一篇文案转化单品过百万的销售额。