咪蒙离场：自媒体的价值观？

NO.81

第81篇原创文章

咪蒙怎么离场的？

今天咪蒙账号注销了，我一直认为咪蒙的文章是三观有问题的毒鸡汤，所以倒没有什么同情与否的情感，只是除结果外，得看导致结果的原因。

如果咪蒙账号是她自己想注销了，那没问题，个人或者企业的自主意愿嘛。

但咪蒙账号粉丝几百万，按其他媒体爆料的咪蒙的广告费用都是一篇头条大几十万广告费，按逻辑的话她是不可能自愿主动的想注销账号，毕竟粉丝量摆在那，就算不写这些鸡汤文了，突然换成其他风格做成电商号，宠物号或者直接把账号转卖了都有还可以的收入。所以推断大概不是自愿注销的吧。

那么，为何突然注销了？

有好多种可能性和原因，比如平台要求其注销或者个别部门干预要求注销。如果是这种情况，就会有个问题，无论是平台还是部门不应该针对某个个体账号做处理，因为账号本身是根据平台和已有的法律正常成长起来的，如果一个账号要灭亡应该是市场经济自然被淘汰的方式，或者平台和相应部门出台对应的平台规则、法规，违反平台规则和法规的问题根据对应的惩罚措施惩处。

任何一个公众号或者平台文章、账号都会有自己的观点，这些观点有些和主流观点一致，有些不一致，这很正常，而咪蒙的文章就是三观有问题，可能影响到一些还不能很好明辨是非的年轻人，让他们以为这就是社会的真实样子，这是咪蒙的核心问题。

但这些问题是这个账号的个体问题，得社会大众觉得这个账号三观有问题然后放弃关注，慢慢的通过市场规则把它淘汰，或者平台出了规则，这些文章违背了价值规则，因为违规所以关闭，而绝对不能是哪天谁觉得这个账号对社会影响不好得关掉，然后因此关掉，这和“我不同意你说的每一个字，但坚持捍卫你说话的权利”异曲同工的意思。

因为个人主观认为的好坏不能作为封杀个体账号的理由，而需要出台标准规则，违反标准规则的才做处罚。个人意志可以在各自的岗位上推动规则的完善，而不能是主观意愿导致个体账号的裁决处理。只有一切按照明文规则进行，大到国家小到企业才能够井然有序，越来越好。

当然原因可能很多，也有可能是舆论压力太大，咪蒙心情不好，或者来自投资人的压力等等各种原因，只是任何原因都好，都不希望是“无法律、无平台规则的主观封杀”，平台和法规都要公正公平有理可依，这不是为咪蒙，而是为健康的规则，和在健康规则下的我们每个人。

主流媒体失宠，谁在引导价值观？

在纸媒、电视等传统媒体活跃度日渐向下的情况下，自媒体成为大众获取资讯、评判的主要方式之一，而很多传统媒体转到新媒体的速度慢，导致主流媒体的大V并不多。

曾经的主流媒体有主编、记者，作为一份全职且有专业度的媒体，媒体价值观要么是真实客观的报道，要么是观点鲜明，思考深刻等；主流媒体有机构或公司属性，是一份全职的工作，有前辈带后辈，有主编、校正等把关，带来的报道和内容常是推动社会价值观走向正道，内容有一定的质量保证，或者引起人们深度思考的；

但自媒体的兴起虽然让每个人都有了话筒，说的话可以让更多人听到，但也因此很多没有营养、虚假信息、山寨信息也更容易走到大众眼前，自媒体时代的价值观是流量，关注度和转发，因为这个决定他们的利益分配；所以很多全职以自媒体作为生存方式的新兴企业或者全职个人，他们总是紧追热点，注重噱头，而非内容质量。

对很多自媒体账号而言，作者自己的观点并不是最重要的，最重要的是转发，分享，当这个考量变成自媒体的价值观时，就自然会有像咪蒙这样的公众号出现，不确定是不是咪蒙本人的价值观，但这样写有转发和流量，有了流量他们的广告就卖的起价钱，有收入，享受过这样写东西带来的好处又没有人来制止，还很多人捧哏，请她到处演讲传授经验时，就会继续循环写类似的东西，可以说咪蒙是大众造就的。

而一夜之间的崩塌，满世界对于咪蒙注销的鼓掌，对于她而言应该也是很心寒，是规则、自媒体的环境、大众把她捧到了这个位置，也正是这些抛弃了她。

客观的说虽然她的文章三观有问题，但能带来这么多的转发关注和粉丝，也说明他们确实在人性研究上是花了功夫的，我们键盘上骂骂他们很容易，满屏骂声显得我们特别正义，但这只是发泄情绪，而非解决问题，我们对很多人和事包容度不够，这个包容度并非包容三观不正的文章，而是应该着眼于“如何引导”到对的方向，不是直接封杀。

无论是对咪蒙，还是之前的基因改造的那个医学家，他们就像神盾局里有异能的人，刚好具备了一些能力项，用到好的地方就是维持正义，用在坏的地方就是九头蛇的邪恶。

关键还是要价值观引导，要给空间和时间给他们迭代优化，没有谁是注定的坏人，我也不喜欢咪蒙，更反对他们的价值观，但一夜之间的满屏骂声和叫好，对于都是普通人的他们个人而言，其实是非常大的压力。我们不换位思考，开心的敲敲键盘踩一踩自然开心，但却并非有益。咪蒙这个公众账号是一个作品，一个备受争议的作品，但不代表是真实或者全面的背后的那个个人。

这是自媒体价值观导致的一种结果，如果全职作为自媒体人的收入来源于广告，而广告来源于流量，而流量来源于粉丝，转发等，那么养生，娱乐等或许没有多少营养的文章写起来相对比较轻松，转发又多，广告费又多；

而那些认真思考，对一个行业或者社会洞察真的有真知灼见的文章，不仅写的时候需要作者深度思考，讲清楚深刻内容有时文字也会比较多，而大众又不喜欢看文字，又看不懂太深的内容，转发和粉丝自然就少了。

那真的有深度的文章和内容的作者也就更加不适合把自媒体作为全职，不作为全职则更新就会断断续续全凭兴趣，热点出来的时候也未必有时间去写东西，因此循环，优质内容真的有正向媒体价值观的自媒体就更难跑出来了。

劣币驱逐良币也就正常了，那么多奇怪的鸡汤文、噱头文和养生文以及谣言文更新勤快，每天见于各种家族群，老人朋友圈也是一种必然结果了。

这些现象背后究其本质，是“媒体价值观”的问题；而导致这个问题的原因是平台和大环境规则。

其实这是一个经济学和哲学的问题，要改变它作为平台方虽然有一定动力，就是“让公众号内容更优质”，但仅仅这个动力可能不够。

媒体价值观决定了媒体内容的质量和三观，媒体的三观影响着社会大众的三观。

媒体更像先行者，为更多读者指明方向，无论是分辨是非、还是经世致用的价值观，这些价值观是默默地、直接的、软性的、却实实在在会的影响社会，影响每一个读者。

它或许对一个企业不会产生直接的经济效用，而且产生的效益不可量化，但会是影响社会向善的软文化。

如果要让公众号内容更优质，以及让咪蒙现象不再发生，需要考虑的是如何改变这个生态下“媒体价值观”的问题，这就要改变这个生态的规则。

自媒体人更新媒体的动力主要来自于两个，一是兴趣，一是利益；而利益驱动的自媒体才是会定期更新内容的媒体，利益是商业的基础，是大部分全职自媒体定期更新的原动力。

改变利益分配方式，则改变了现在自媒体价值观里的“流量导向”。

怎么改变流量为王的媒体价值观？

我在问自己如果我作为产品经理要怎么让自媒体的“流量、广告价值观”导向“真实、公平、社会正义、深刻思考”或者类似的正道的价值观。

从自媒体因此获得的利益作为出发点，自媒体广告分为两种，一种是粉丝数达标后在后台申请成为的广告主，另一种是公众号自己售卖找到的广告主，售卖图文头条或软文广告。而第二种广告才是大V自媒体广告收入的大头。

有一些很不成熟的思路可以抛砖引玉，供大家参考：

1

平台广告接单任务版

微信广告平台除了现在的banner广告外，增加广告接单的任务版，每个企业可以在任务版里发需求，比如软文广告一篇，要求20万阅读，酬金20万，写清楚价格、要求、阅读数。

广告主报价的20万广告费用需要先打给微信广告平台代持，无论谁接订单，只要达到20万阅读则广告酬金给到对应自媒体，未达到则根据报价平均的每个阅读数的价格给到该自媒体，其余退回给广告主；

2

内容分级，报酬系数分级

把公众号内容的优劣情况分为五个等级，根据每个自媒体的10篇原创文章给这个自媒体评定一个等级（或者其他评级方式，目标就是公众号内容优劣分级），10篇原创内容质量都很高的为第一等级，不同等级有不同的报酬系数，越优质报酬系数越高；

不定期抽检该公众号的文章内容，波动的评估该公众号的等级。这个等级仅对于自媒体商业化有影响，对于读者用户无感知，这样只把写公众号作为兴趣的作者也不会因此感到压力。

3

分级接单

内容分级的级别越高越能接越高金额的广告任务，一个广告订单如果有多个自媒体同时想做，广告主可以根据这个自媒体对应的用户类型选择一个自媒体接单，但不需要考虑该自媒体目前的粉丝用户数，只需要关注最后结果是这类型的用户确实看到了20万的阅读。

4

建立平台流量池

将微信的“阅读”、微信广告甚至微信读书内开辟一个微文章或者探索的Tab,这几个区域展示内容打通，形成一个流量池，从统一的内容库里提取展示的内容。微信广告商业化售卖的广告根据当天卖出的配额预留当天需要的广告曝光，剩下当天的微信广告流量并入整个的平台流量池。

5

平台宏观调控流量分配

把曾经依靠自媒体自己的转发扩散获得流量，改成平台宏观调控流量，自媒体作者只需要考虑如何写出优质的文章，文章发布后根据自媒体主分级的级别+文章内容质量的分级在平台流量池抽样曝光，以达到广告主需要的流量关注度。

这样做的好处：

1.对于广告主而言还是结果导向达到了指定的流量曝光，这样的广告才达到广告主心里的价值；

2.对于自媒体而言，不再用辛苦的考虑怎么涨粉丝，以及辛苦的招商拉广告，只需要专心的作出优质内容即可。

3.对于平台而言更多优质的内容出来，平台更健康且兼顾了社会责任；

4.对于用户而言看到的内容越来越好了，并不是整篇文章都是广告，文章还是优质的文章，只是在文章底部加上了几句软文推荐之类的，这也比较可接受。整体下来平台、自媒体、用户、广告主四个角色都达到了目的，多赢。

再进一步，不仅自媒体主需要分级，且每篇文章需要分级，所以需要一个媒体主编团队负责审核、修改、校正、排版、评级文章内容，这个媒体主编团队无需腾讯自己建立，可以把这个工作外包出去，找到一个或多个有能力的媒体公司，如以前的主流媒体公司。

每个自媒体人获得的广告收入的3%上交作为平台服务费，这个费用给到主编，对于主编来说修改定级的文章越多收入越多，修改的内容越好越多用户愿意自助转发，因为内容优质而带来的转发，会带来的额外广告效益，则自媒体人和主编又能分的越多利润，良性循环。当然自媒体人可以选择不需要主编干预，如果对自己的文章很有信心的话。

另外，当文章的阅读数达到20万以后，原本的这20万的用户看到的广告还是这个，但超过20万用户以外的其他看到这篇文章的用户就不会再看到这个广告了，而会是其他系统配置的备选广告，这些备选广告所带来的收益又会作为自媒体作者和主编团队的额外收益。这样较为公平，对于广告主也可以设置比如20万阅读是20万广告费，20-50万阅读50广告费，超过50万用户100万广告费，封顶150万元等，这样可以保障多方利益。

小结

咪蒙的现象更多带给我们一个思考，这个现象背后反映了现在自媒体价值观的问题，这是经济学和哲学的问题，也更加值得我们关注，以及思考如何解决自媒体流量为王导向的价值观。

流量为王、广告为王作为自媒体价值观就会导致很多肤浅内容泛滥，三观有问题却很有噱头爆点的文章泛滥 ，如果要杜绝第二第三个咪蒙出现，根本上是改变自媒体利益分配导致的自媒体价值观。

以上仅是个人非常不成熟的观点，作为自己的思考和大家分享。或许不对或者不全面，望包含。这么多字，也辛苦你们看到这里了，是不是一直跳着看的。。哈哈哈

最后，不知道你怎么看咪蒙现象导致的原因？如果你是产品经理你觉得应该如何解决媒体价值观的问题呢？

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