批评不正之风不客气 组织部长要求干部做到三少三多 三勤三正

少些只念稿的、多些能脱稿的

现在的有些领导干部不注重学习、不善于思考，当上领导以后就只会念稿子，无法脱稿讲话。当然我不是说一律不读稿、不念稿，领导干部也不是万能的，在有些场合还是要读稿、念稿的。但如果不论什么场合、大小事情都脱不了稿，特别是自己分管的领域，自己经常抓的工作，离了稿子就说不上话来。那就说明你没有研究工作，你没有思考问题，你没有加强学习了。所以，领导干部一定要努力做到脱稿讲话。

少些会来事的、多些会干事的

“会来事”本来是褒义词，但是现在已经变成贬义词了。什么叫会来事？就是凡事习惯揣摩领导怎么想、上级怎么想，工作是为了做给领导看的，时刻盘算着自己的利益和升迁，这就是会来事。有一些干部官位不高能量大，因为太会来事，拿原则做交易，最终是要出问题的。如果说一个地方、一个部门，会来事的人多，领导干部不坚持党性原则，认为只要是给自己送礼、经常在

自己身边“拍马屁”的干部就优秀，就会形成不良的用人导向，助长官僚主义等歪风邪气，影响甚至破坏这个地方的政治生态和经济社会发展。干工作是结合实际干还是做给领导看，是真正考验干部党性和基本品行的。在现实生活中，有极少数干部，做给领导看成了本能反应，长时间这样下去，对干部的成长是极其不利的，甚至要闯大祸的。因此一个地方只有少些会来事的干部，多些会干事的干部，风清气正的环境才能够形成。

{!-- PGC_COLUMN --}少些耍滑头的、多些敢担当的

现在有一个比较突出的情况，就是有些干部遇到工作不是想着怎么抓落实，而是琢磨怎么把工作推出去、甩给别人，不是“我来”，而是“你来”，这是不愿担当、不敢担当的表现。领导干部除了要把你的职责履行到位以外，还要在全州的盘子中敢于主动担当。你主动担当的事情多了，组织会看在眼里的，你发展成长的平台也就会越来越宽广。反之遇事就推的，那么你的发展平台也就随之越来越小。每个干部都要把自己摆进去，好好地对照反思这个问题。

要勤学，正心

曾国藩成功的秘诀就是“守拙、尚勤”，坚持每天早起读书学习。对大家而言，就要学理论、学经济，以把握规律；学时政、学文件，以吃透上情；学政策、学法规，以掌握工具；学史志、学实践，以借鉴经验。要把领导同志相关讲话，把所在处室今年工作计划和往年工作总结等作为案头卷、口袋书，有时间就翻阅、就消化。

要强化感恩心，感恩组织、感恩人民、感恩同事，处理好公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系，摒弃私心杂念，心无旁骛工作，以实实在在的成绩回报厚爱。要强化孝心，古时候用人先看“孝”，不孝敬父母叫“悖礼”。机关男同志要做好儿子、好女婿，女同志要做好媳妇、好女儿。要强化仁心，仁义礼智信是儒家“五常”，是起码的道德准则。对人实诚、阳光善良的人，办事靠谱、人见人爱，事也会越干越大。大家要强化乐观向上的积极心态、荣辱不惊的平常心态，低调务实、踏踏实实做事，本分本色、简简单单生活。

要勤记，正行

人的精力毕竟是有限的，好记性不如烂笔头。要养成天天做笔记、天天记日记的习惯。开会、学习、调研、接受任务等都要做笔记，最大限度地避免记忆差错；当天做了哪些事，经历了什么，有什么感悟，都要记下来。日积月累，既有利于总结经验、汲取教训，对锻炼思维、提高能力也有促进作用，时间长了还是重要资料和财富。

行得端方能走得正，一定要公道正派，带头弘扬正气，公正待人而不任性，公道处事而不世故，更不能搞亲亲疏疏、团团伙伙。公道正派绝不是搞平均主义，要树立“能者多得”理念，旗帜鲜明地为实干者撑腰、为担当者担当，各类奖励要向贡献大、奉献多者倾斜，让担当实干者扬眉吐气，让本处室的正气充盈、正能量满满。

要勤快，正己。

一勤遮百丑。要脑勤，勤学善思，成为行家里手，使谋划的事、提出的建议都在点子上。要嘴勤，多请示、常汇报，不懂的问题就请教，不要想当然。要手勤，属于本职范围的事一定要抓好，属于本处室和自己能解决的事，尽量不要麻烦兄弟处室和其他同事。要脚勤，有空就到一线，搞调研、听建议，集思广益、破解难题，在实践中锤炼本领、成长进步。

人生最大的“敌人”、最难战胜的“敌人”是自己，大家一定要保持共产党人的风骨气节，明礼诚信、怀德自重，做廉洁自律、廉洁用权、廉洁齐家的模范。要守纪，始终心存敬畏，把纪律规矩挺在前面，任何时候都稳得住心神、管得住行为、守得住清白。要纯粹，崇尚简单、情趣高雅，自觉纯洁朋友圈、净化社交圈、规矩工作圈、管住生活圈，形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的政商关系。要谨慎，在单独行动的时候慎独，在涉及小事的时候慎微，在遇到首次的时候慎初，在临近结束的时候慎终，在与人交流的时候慎言，在落实行动的时候慎行。