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人生职场 你必须懂得沟通的内涵!

2020-11-23 16:00:01
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我们每一个人在社会上生存,无时无刻都离不开沟通。每一秒钟,无数个沟通场景在世界无数个地点同步发生。

沟通不仅仅思想的表达,交换,传递,更是思想和行为之间的中介平台。沟通之后,就是行为和结果。所以,我们可以说,沟通是思想和行为结果之间的成交平台,其重要性不言而喻。

所以,在沟通上出现疑惑、矛盾、隔阂、分歧、不理解等现象特别普遍,因为不是每一次沟通都是有效的。那么,到底什么是真正的沟通?沟通的内涵到底是什么?

我们可以把沟通分开为两个部分来分析理解,其一是“沟”,“沟”就是渠道;其二是“通”,“通”就是交流通常。这样沟通的涵义就显而易见,即是建立沟通的渠道并确保通畅。

建立沟通的渠道就是创立可以交流的话题,这是实现有效沟通的前提。没有话题没法沟通,“话不投机半句多”,日常工作和生活中没法沟通的原因大多如此。比如,长辈和晚辈沟通,因为彼此年代差距很大,想法完全不一样,价值观也有很大区别,所以我们经常听到长辈叹息,“孩子大了,不听我了,也不和我说话了”;很多年轻人也在抱怨,“我和我爸妈简直没法沟通”。这些现象其实就是因为没有建立沟通渠道,没有共同话题。“解铃还须系铃人”;解决这类问题就是要彼此将心比心,从对方的角度考虑,以尊重并理解对方立场的前提讨论某个话题,这样就能展开对话。对话能不能达成一致意见,和个人思维和融合度有关,受社会规范影响,但这样做就能开始沟通了。

再比如,在职场上,很多老板或者领导经常训斥下属,“你这个白痴,跟你说是对牛弹琴”;而下属此时也忿忿不平,“我真不知道你到底要我做什么,只知道教训人”。这个现象也是没有建立沟通渠道的表现。一方面,老板或领导只要结果,希望下属理解要求立即行动,拿到想要的结果;另一方面,下属只注重执行,要的是方法和实现路径。所以,解决这类问题同样需要互相理解,坦诚相待,站在公司的利益上,将公司任务目标和个人目标统一起来,才能实现有效沟通,才能上令下达。

此外,沟通能够顺畅,持续,达成共识,在于双方在沟通中表现出价值,任何一方都需要有价值的沟通,如果发现对方的表达毫无价值确沟通无法持续。因此,保沟通顺畅,同样需要双方的理解和融合。这里需要做到两点,第一点要学会倾听对方所表达的内容,吸取价值点;第二点我们表达出对方需要的价值点。做到了这两点我们的沟通就能确保顺畅。

比如我们和家人沟通,也许家人和你拉拉家常,表达亲情;我们就要耐心仔细地听懂她的情感,理解她;同时以亲人的角度也关心他关爱她,同样表达出亲情的温暖;这样的沟通就有意义,和谐完美。

再比如我们和领导沟通某项工作。我们首先要仔细倾听理解领导的意图,他需要我做到什么,达到什么结果,打算安排什么任务,或者提醒我什么,指导我具体该怎么做等等,作为沟通的一方我们要听懂弄明白;然后我们就要把实际工作情况坦诚地向他汇报,把我的真实想法向他表白,包括我自己的理解,我的困难点,我的方法和计划。最后从领导的反馈中吸取正确的点,纠正错误地点,按照正确的思路执行。这样的沟通就是有效的沟通,领导满意,我自己也有收获。

明白了沟通的内涵,我们也会明白一个道理:沟通的方法和技巧有成百上千,但结果只有一个,建立渠道实现有效的沟通。

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