写文章满满干货和思路都在这 让你文章不再像抄袭

对于如何搞好文字工作，今天主要谈谈如何写好领导讲话，归纳起来就是“熟”“高”“融”“悟”“新”：

——“熟”，就是情况要熟。俗话说，巧妇难为无米之炊。熟悉情况是起草讲话的前提和基础，因为讲话本身就是现实情况的文字反映，“闭门造车”写不出高质量的讲话。我们起草领导讲话，往往觉得言之无物或是写不到位，就是对情况不够了解，不够熟悉，一知半解。为此，我们受领讲话后，首先要对讲话涉及的内容充分了解，这样才能启发我们的写作思路，才能写出既符合领导意图又切合实际的讲话，否则就是材料“空转”“言之无物”，在领导那自然而然材料也就过不去了。

——“高”，就是站位要高。我们写讲话不是写散文，可以随心所欲，可以尽情表达自己观点。讲话更具有政治性和操作性，如果不符合上级要求和领导意图，写出的讲话必然不能用，即便用了也会造成严重后果。所以说，我们不管写哪方面的讲话，一定要把中央部署和省市要求吃透，不能偏离大方向，这也是写讲话最基本的。

——“融”，就是融入角色。我们作为领导的参谋助手，构思、起草讲话的过程就是转换角色、融入角色的过程，也就是要真正做到“不在领导位，善谋领导政”，“身在兵位，胸为帅谋”。具体要做到四个“把握”：

一是把握好谁讲，也就是书记讲话，你要把自己想象成书记，占到书记的位置上考虑讲话提纲。要是局长、主任讲话，就要占到局长、主任的角度上，我们只有真正进入到领导的思想、内涵、风格和境界里面去，材料精准度才能越到位。所谓“文如其人”，就是这个道理。

二是把握好给谁讲，身临其境地把自己摆到领导讲话的位置上，看看台上坐的是哪些领导，台下是哪些参会人员，针对的对象是上级、下级、同级还是来宾。只有把对象搞清楚了，才能确定表达的方式和口吻。

三是把握好在什么场合讲，要先了解领导是参加大会还是小会，是室外还是室内，是在主席台会议，还是圆桌会议，会议是什么样的规模，是什么样的情景等等，我们都要把这些因素考虑进去。

四是把握好在什么时机讲，要了解领导讲话的顺序，是先讲、后讲还是中间讲，把握好领导讲话的时机。先讲就带有引导性、示范性，后讲就应是侧重性、补充性、总结性。同时，要考虑领导讲话的时间长短，把握时间度，并留有弹性。

——“悟”，就是善于揣摩。俗话说，做事不依东，驮累也无功。不怕材料写不好，就怕领导不认同。所以，我们写讲话，首先要善于揣摩领导的心思，想领导所想、谋领导所谋、为领导所为，准确把握领导的意图。要尽可能紧跟领导，当好领导的“尾巴”，尽可能多听、多记、多看、多思，把握领导的思想观点、工作作风、讲话风格，尤其要多主动参加领导主持召开的各种会议和调研活动，多听领导的即兴讲话，及时记录领导的思想火花。这些火花可能是一瞬间迸发，但却是把握领导意图、思想和观点最珍贵的素材，是写好材料的指路明灯。有这些基础，形成的材料一般都能得到领导的认可，可能还会让领导感到惊喜。

“新”——就是常谈常新。俗话说，兵无常式，水无常形。材料最忌的就是雷同，不能千篇一律，不能“放之四海而皆准”。我们写材料，经常的一个感觉就是别人都说透了、写烂了，自己又不想雷同，但又写不出来，无从下笔。为此，我们要因时、因事、因地、因人有所变化，或独树立一帜，或别具一格。比如经济工作会、全委会等会议，内容大同小异，可以说是老生常谈，但又要要常谈常新，每出新意。

一个是在语言风格上，防止走进一个格式、一个套路、一种格调，让人感觉“年年岁岁花相似”。材料也需要探索创造，变幻风格，调节口味，花样翻新。“旧酒还得装新瓶”。

另一个是在分析问题广度和深度上上，同样一件事情，尽量用不同的角度去表述，就像达芬奇画蛋一样，从不同角度看鸡蛋都会是不同的形状。我们写讲话也是一样。同时，一定要有理论色彩、有思想内涵、有真知灼见、有鲜明的观点。所谓“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。

再一个是在材料的文采上，现在无论是领导层还是听众层，文化知识水平都很高，鉴赏能力都很强，特别是随着网络的发达，各种讲话铺天盖地，材料没有相当的文采，信服不了人，打动不了人。我最深的感受就是，要想让枯燥的文字鲜活起来，就要赋予它生命力、震撼力、号召力、感染力。比如多用一些比喻、拟人、夸张、对仗、排比、借代、警句等修辞手法来增强语言的形象色彩，化抽象为具体、变深刻为浅显、转枯燥为生趣，这样的讲话才能受欢迎，才能让人印象更加深刻，让人感觉或如行云流水，或如波涛汹涌，真正把听众的心带到讲话的境界里来。

俗话说，文无第一、武无第二，以上只是我个人一些粗浅的体会和看法，不妥之处，还请批评指正。