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起源游戏制作人启示录:关于成功的定义

2020-11-28 04:05:01
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文/jfy19771224

图片来源:网络

“成功”,这个词我相信大家都不陌生,我们所有的工作都是为了成功的那一刻,这就好像游戏里的最终主线任务一样,我们期待着我们的产品上线后能成为爆款,虽然这份期待持续了好多年。

每当你入职一个新的公司,或者自己想做一款游戏,那么你一定能感受到新产品的魅力,他一定是他自己的特点,市面上还没有竞争者的,这种感觉即将成功的既视感,我们可以称之为,“第一人视角”,因为我们所见所闻所积累的知识都是基于自己这个躯壳的第一人称视角,所以看待很多事情都会有主角感,认为自己是特别的,自己的项目是有潜力的。

因为一个人是很难对自己自我否认的,如果有,那就是生病了,这个病典型的就叫做抑郁症,我曾经经历过重度抑郁。那段时间我是高度自我怀疑,准备放弃生命,用游戏的话语来说,就是这个号费了,不想玩了。我们玩游戏都希望自己的号保持最优状态,但是人生并不是。

所以,让一个人持续的自我怀疑是不正常的,我们换个角度去思考,我们现在拥有什么呢?没有钱,不能做自己想做的事情,买东西怕看价格,女朋友也不敢找,家里父母身体也不太好,周围的人都看不好自己,每天还要装作很阳光。以为自己有特殊才能,如果真的有才能,为什么现在依然还是一无所有,之前那些年去干什么了?环境问题?你把自己的未来交给环境?现在还反而抱怨它?

虽然,上面说的话语很颓废,很抑郁,但是,这就是我们大多数人的生活,每天,你依然有值得开心的事情,有自己向往的目标,这就是一种人类非常强大的能力,叫,“自愈能力”,自愈能力可以让一个人受到挫折之后恢复信心,能够在绝望中发现生机,这也是一种本能,这个本能最强的地方在于,甚至还可以在完全自我否定的情况下依然保持开朗,比如,一个毫无能力的人,即便他自己知道, 那么他也会说,“我即便是什么都不会,那有怎么样呢?这就是我”,因为他可以降低对生活的要求。

这种自愈能力在很大程度上,会蒙蔽我们的双眼,看不清现实,我们只会关注我们想关注的点,而忽略了很多客观存在的问题,这一行为就叫做,信心。信心,就是我相信他。所谓的相信,就是在对实物不是100%了解可有把握时依然认可的一种行为。

回到话题来,因为这种自愈能力和信心,导致了我们每次做一款游戏,都是激情澎湃,然后迎接我们的是失败。反复反复的经历,最终我们心态被磨皮,激情被消灭。但是我们要知道,成功对于一个凡人来说,是极其困难的,甚至用一生的时间多不一定能做到。

既然这样,那究竟应该怎么定义成功呢,很多团队在做游戏时,总喜欢有一种憋着的感觉,憋着的意思就是,预感马上就要成功了,会刻意不刻意的许下很多承诺。会有一种众人皆醉,我独醒的感觉,会认为自己的付出马上就有回报了,自己的加班马上好就能看到结果了,为公司,为项目,付出了好多好多。

在做项目时,你有多憋,最后反弹出来的怨恨就会有多大,我们不应该过度以项目的成功为终点,而是以自身的成功为目标点。我们应该通过工作,去提高自己的工作能力,锻炼自己的专业能力,这才是真正的成功,因为你参与的项目就算赚钱也不会永远赚钱,你所在公司也不会永远存在,你所在的项目组也有解散的时候。

但是我们生命还在,不会因为一款项目失败就放弃生命,如果能持续做出或者遇到好的项目,让这个过程可持续,这才是成功。

那么如何才能遇到好的团队呢,答案就是自身,你要知道社会也是一个大型的网游体系,不同的人也有社会阶层,你当下处于什么阶层,你身边的人也就是什么阶层,你遇到的合作伙伴也是和你一样阶层的。每个人都有自己的阶层圈子,高级白领不会和工厂的工人有交集,大型公司的CEO不会和送外卖的谈心。

所以,我们应该把成功放在自身上,提高自己的社会阶层,这才是我们所要做的事情,如果你在工作上,抱有侥幸心理,不去提高自己,总想着一款游戏爆了就能实现财务自由,很抱歉,这是白日做梦。在实现财务自由之前还有一个词,叫能力自由。

能力自由,是无论你做什么工作,都能很快的把握核心,做出阶段性的成功,需要极强的学习能力,和自我反省能力。达到能力自由的人,你会发现他精通的事情很多,不仅书法厉害,还是编程老手,甚至唱歌也很优秀,完全不搭边的事情他都可以做的得心应手,这就是能力自由。

所以,我们如何定义成功,成功并不是一款项目的成功,而是如何在项目中快速的学习和成长,让自身达到能力自由的境界,当你的阶层提高了,你遇到的伙伴也是高阶层的,这样才能让你的项目成功率大大的提高。

不要抱怨环境,不要抱怨社会,因为你抱怨他,也正是你自己处于这个环境中,你所看到的世界并不是全貌,你所厌恶的事情,所讨厌的事情,正是高阶人对低阶人的施压。

你不喜欢走关系,是因为你没关系可走,你不喜欢炫富,是因为你没钱炫富,你觉得有钱人并不快乐,说得好像你体会过了一样。

明白这些事实之后,我们应该很平静得看待我们正在做的项目,在公司里,我经常说的就是,项目的成功率最多也就50%,这已经很高了,成功不成功不要看项目,看我们自身,我们做的每一个功能点是否做到位了,有没有纰漏和遗憾。

我强调的是关注人,只有这个人成功了,这个人做的事才会成功,而项目的成功就是由这些大大小小的事情积累起来的。即便项目最后失败,自身的成长,也会带着一起进入到下一个项目。

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