超市老万从四方面谈零售企业如何疫后自救 封面区块链该文章已上链 >

封面新闻记者孟梅张越熙

2020年伊始，新冠肺炎疫情的扩散让大多数人们在家中过完春节，疫情对经济发展造成了一定冲击。2月3日，封面新闻记者独家对话资深零售专家，启领商学院创始人“超市老万”万明治，听他预判疫后经济发展形势，为零售企业发展建言。

超市老万对零售企业在当前形势下的发展重点提出了四点建议：首先，零售企业要保证良好的现金流，当务之急保证能够活下去；第二，零售企业可以尝试无人零售设施与有人零售相结合，以节省成本；第三，在当下形势下谋求线上与线下相结合，渡难关同时图发展；最后，零售企业应该积极整合供应链，溯源食品安全。

在抗击新冠肺炎疫情过程中，超市零售企业作出了巨大贡献。超市老万认为，超市零售企业全员冒着被感染风险上岗，平抑物价，保证市场供应，成本巨增，亏损明显，贡献程度可以说仅次于医护人员。他从政府救市角度提出了看法：希望政府能出台相关减免税或补贴政策，对于零售企业适当给予免租等政策扶持。

回忆2003非典疫情，疫后“成就”了一个互联网时代的京东，阿里也因此展开腾飞的翅膀。超市老万预测，这次的新冠肺炎疫情也或将为中国经济带来新机遇，特别是在移动互联网的推动下，线上生活将会迎来爆发，不仅仅是购物，未来的绝大部分生活场景将与线上紧密相联，最后一批犹豫的中老年银发族也加入这场新生活方式的革命，一个线上与线下深度结合的时代即将到来。

来源: 封面新闻