团结协作的企业文化是执行力得以贯彻的保障

现代社会是一个讲究协作的社会，企业内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此一个团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能形成一个强大的整体。

1.树立团结协作的企业文化。

员工与员工，部门与部门之间的团结协作是每个企业所追求的。由于员工在企业中所追求的利益存在偏差和自身素质的不同，并不一定都能做到这一点。这就需要企业创造核心价值观去营造团结协作的企业文化，培养一种团结协作的环境。良好的企业文化可以树立起上下级之间、部门之间、同事之间的敬业精神、团结协作精神和奉献精神，实现工作中、生活中的沟通、协调与合作。

2.培养员工的忠诚度。

当员工以主人翁的姿态对待企业和自己的工作时，企业与员工形成忠诚的氛围，相互尊重，各种不同背景的员工才会产生团结协作的动力和向心力，最大程度发挥潜力。

3.培养团队精神。

在企业内培养员工的团人精神，在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，通过团队成员之间的团结协作，实现个体和集体的全面发展。

执行力的提高是一个复杂问题需要全方位去认识环境的内外部问题，只有这样我们才能够真正走出企业执行力的瓶颈走出一个全新的自我，企业和员工才能共筑事业平台，达到共赢的目的。