牢记使命跟党走 不忘初心酿好酒 金沙酒业未来可期！
众所周知，2017年下半年是白酒行业开始复苏的时期，想借此机遇谋求发展而崛起的酒业数不胜数。而金沙酒业在2019年上半年销售量呈井喷式增长，比去年同期增长97%，在日前召开的上半年总结会上，金沙酒业透露，随着酱酒的快速崛起及金沙酒业优势的逐步凸显，下半年将会实现不可预估的增长，再塑金沙酒业新辉煌，并力求更大发展。
今日的金沙酒业
7月12日到15日，金沙酒业相继召开了2019年上半年总结大会，纪念建党98周年会议、“歌唱祖国歌唱党，经典红歌伴成长”红歌比赛和全国开发运营经销商联盟等会议。经会议获悉，金沙酒业仅用半年时间就已完成了全年销售任务的70%，值得期待的是金沙酒业有望在今年全年销售收入再翻一番，预计明年的销售量在今年的基础之上将再创新高。由于市场大环境的改变和企业本身的内部原因，2017年之前，金沙酒业经过了几年的调整期。而今天金沙酒业的成功与崛起，绝非偶然。
金沙酒业今天能从众多酒业中脱颖而出，成为白酒行业的领军者之一，绝非抓住机遇那么简单，而是在金沙酒业深厚历史文化的基础之上，在政府政策的支持下，通过对产品营销、市场机构、管理制度等方面进行了全方位的严密部署。不断开拓创新，将传统工艺与现代传播技术相结合，坚守历史文化底线和酱香工艺的传统，坚持打造专属金沙回沙酒一贯以来特有的“不可逆性和侵略性”的酒体特质，才能让金沙酒业迅速高效地走进消费者心中，实现利润和口碑的双丰收。
新董事长新政
白酒行业的复苏，既是金沙酒业的机遇，也是挑战。在贵州省政府2018年12月14日出台的规划中，明确要求将金沙酒业打造成50亿级企业，并扶持金沙酒业上市，这些无疑是金沙酒业的机遇。而机会一开始都是平等的，抓得住的，用得好的，才是强者。面对同行业的激励竞争，以及公司内部组织机构的新一轮的变化，该怎样打造品牌的核心竞争力，在行业中脱颖而出，对金沙酒业来说，机遇到来的同时，也面临艰巨的挑战。实际上，自2017年年底张道红出任金沙酒业董事长以来，在肯定前人的努力和贡献的基础之上，就已经正式牵头金沙酒业的领跑发展。
顺应时势的发展，张道红在2018年提出了“五力合一、四提一优”的战略思想，让金沙酒业实现了重大转折，2019年提出了“十二字”战略方针，让金沙酒业实现了高速、高质量双高发展。而金沙酒业拥有的“历史自信、产区自信、品质自信、品牌自信、市场自信和发展自信”六大自信，成为了员工努力工作的源动力，同时，也提出要打造品质至上的精品酒体，将“来自贵州的品牌酱酒”带出贵州，面向全国，为人民美好生活酿一瓶好酒。张道红在2018年对金沙酒业的组织机构进行了三次裂变调整，直接打通了金沙酒业在战略布局、市场营销、品牌运营及生产管理等多方面机制的灵活性，让金沙酒业能够随时调整发展思路，以从容地应对市场变化。而对于那些恪尽职守、积极努力的员工，金沙酒业也出台了相应的薪酬激励政策，给人才提供机会，让想干事的人有机会，能干事的有平台，干成事的人有位置。薪酬体制打破了传统‘大锅饭’的模式，多劳多得，激发了大家的斗志和动力。自2018年以来，金沙酒业对产品进行梳理，调整产品结构，将主推销售单品数量从67款缩减到25款，整体缩减63%。通过不断优化产品结构，实现产品聚焦，增强金沙酒业产品的辨识度。金沙酒业在2019年上半年销售任务完成率达到171%，已完成全年销售任务70%，同比增长97%。其中，高端酒占比达44%，摘要占比高达36%，不仅赢得了消费者的青睐，更赢得了社会各界的广泛关注。事实证明，金沙酒业不仅抓住了各方机遇，而且还合理高效地利用了机遇，赢得本次挑战，成功将金沙酒业的品牌打得响亮，赢得漂亮。
党性与初心并重
金沙酒业为了响应政府的号召，推进金沙酒业更好更快地发展，大力严抓严管违反市场规范、违背价格规范等恶性问题。此次总结会上，张道红对金沙酒业市场管控提出了六个加强：一是加强“四有”（有情怀、有团队、有信誉、有资金）优商的招商工作，二是加强全国开发商的管理，三是加强省内经销商的行为规范管理，四是加强摘要价格的管控和市场巡查，五是加强电商平台的管理，六是加强贵阳、河南百荣及宜昌三大区域的管控。据了解，金沙酒业在市场规范方面，更是大刀阔斧，狠下决心，对制假和市场违规行为进行铁腕般整治。联合公安、市场监管等整治查处了违反规定的多家制假窝点和5名违规人员。在上半年共下发关于市场低价倾销，串货等市场违规查处通报27期，其中摘要违规销售通报含品鉴酒违规销售19期，壮士断腕取消经销商资格11家，被取消当期摘要季度返点14家，考核经销商人数27人，考核金额共计699046元。金沙酒业始终紧跟党的步伐，始终坚持党性发展。7月13日，金沙酒业开展了纪念建党98周年，新中国成立70周年的“歌唱祖国歌唱党，经典红歌伴成长”红歌比赛，意在加强党的领导，加强狼性团队建设。金沙酒业始终秉持狼性团队之“五心”：对集团党委有忠心；对部下员工有关心；对战胜困难有决心；对任务完成有信心；对追求事业有野心的原则为核心，培养和建设具有社会责任感和爱国主义情怀的社会主义接班人。这是金沙酒业的党性。
在2019年金沙县政府下发的1号文件中提出，力争五年内助推金沙酒业实现上市的计划。近期，贵州省工信厅副厅长胡永忠，毕节市市委副书记、市长张集智及金沙县县委书记梁铮，金沙县委常委、县委办公室主任蒋显虹，金沙县工信局局长毛永春、贵州省政府办公厅一处处长彭澎等相继到金沙酒业视察调研，在省工信厅召开的系列关于白酒发展的会议中，均表示高度重视和关注金沙酒业发展。为了把企业“做优做大做强，两个五年上市”的十年发展规划，以及考虑到酒业和经销商的未来发展，金沙酒业把各个经销商联盟起来，共同抱团取暖，通过制度规定对经销商进行保护。7月14号，金沙酒业召开了2019年全国开发运营经销商联盟会议（以下称联盟会）。本次联盟会得到了广大经销商的肯定和大力支持，唐松林等16个来自全国各地的经销商与张道红董事长共同签署了联盟承诺书以示承诺。唐松林在接受采访时表示：他坚信酒业的标准化生产是品质的保证，并见证了金沙酒业的井喷式发展，“做好酒的品质，其次才是市场”是他和酒业的共同目标，他认同和支持将自己的下半生与金沙酒业捆绑在一起，不忘初心，与价值观统一、志同道合的人抱团取暖，共铸事业、共谋发展，坚信金沙酒业是酱酒行业的黑马。联盟会的目的在于规范金沙酒业开发产品的市场，防止恶性竞争，以及更好更快地推动全国运营商的发展。这是金沙酒业的初心。党性与初心并重，质量与体量协同发展。可见，金沙酒业不忘初心跟党走、牢记使命酿好酒的决心和信心，诚心诚意为服务人民和对美好生活的向往！
未来辉煌
面对新出现的挑战与机遇，金沙酒业在产品的定位与转型等方面将做相应的规划调整。金沙酒业将在下半年做出组织变革，通过压实领导责任，用强势区域带动弱势区域的原则，成立7大区域（贵州区域、华东区域、华中区域、华北区域、华南区域、西北区域、电商）进行集中管理，对全国市场进行划分，对核心区域、重点区域重点投放广告，对空白区域进行市场开发。
在未来3~5年内，金沙酒业将逐步向中高端转型，不断提升酒的品质，将“摘要”等高端产品作为重点发展对象。此外，金沙酒业不断优化管理制度，要求经销商们完成身份的转变，坚决抵制恶意竞争，将自己当作金沙酒业的合作伙伴，为金沙酒业的未来发展而努力。
据介绍，2019下半年开始，金沙酒业将投资1.5个亿修建集休闲、旅游、观光为一体的文化城、办公楼，目前金沙酒业生态酒城正在加速打造中，其酱酒之源·水上乐章也已经对外开放。同时，金沙酒业还计划在河南成立瓶贮中心，预计于2019年底，全面覆盖河南108个县级市场。金沙酒业形势大好，未来可期！！！
陈红
编辑 李龙江
编审 晏海艳