“新生代”员工不听话 没有归属感 如何提高工作效率和积极性？

当年我刚参加工作的时候，兢兢业业、胆战心惊、如履薄冰，管理者说什么就是什么，生怕工作中哪些事情做得不到位；至于加班，哪里有什么意见，让加就加，不管多晚，从来没有过二话。

然而现在的90后员工，却似乎颠覆了这种观念，因为时代的缘故，现在能挣钱的渠道越来越多，一个稳定的工作，对年轻人来说，已经不像80后参加工作的时候那么重要。工作的兴趣已经占据了他们的主要观念，很多90后入职的时候，需要加班的工作会直接放弃。

现在不但对职工是一个挑战，对管理者同样是一个挑战，如果不变革，改变自己的老旧观念，工作会越来越难，会一直头疼：为什么我的员工不听我的！

在周星驰的电影《鹿鼎记》中，陈近南对韦小宝说：“反清复明”是忽悠外面那些傻子的，对咱们聪明人来说，就是抢走他们的银子和女人。”话糙理不糙，对待不同的员工，要知道员工想要的是什么，你又能给员工什么，员工才会死心塌地跟着你干。

在以前，管理者一句严厉的话，70、80后员工会当成圣旨，但是对于90后，对于新生代员工来说，反而会起到反方面的作用。尤其是那些占据关键岗位、掌握核心技术的新生代员工，一味的高压、大棒政策，会直接逼走员工。

许多管理者在这点上有误区，他们以为现在的年轻人不喜欢加班努力工作，总是想着多赚钱少劳动。实际上，新生代员工不喜欢的是强迫他们一直做单一又重复工作，而是喜欢体验不同的工作任务，照着兴趣自由的工作。

所以，如何有效地调动员工的兴趣，让员工去主动学习，是管理者迫切需要思考的问题。高压、强迫学习，这种方法已经过时了，在这个时代根本行不通。逼得松了没有用，逼得紧了，员工直接撂摊子不干了。

这种情况下，我们可以通过巧妙地给员工布置任务来促进、驱动对新生代员工能力的提升和培养。现在很多公司和部门需要的都是全方面人才，但是新生代员工不接受，也不愿意去学习和他们专业、工作无关的技能或者知识，很少有人会认可厚积薄发、遥望未来。

活在当下，是新生代员工的特色之一。

而我说的“巧妙地布置任务”，是通过循序渐进地给员工布置和现在岗位、专业相关的工作任务，但是又会包含一些其他岗位、领域的知识，他们为了完成这项指标就会自然而然去学习相关的知识。

就像2019年初的时候，网上很流行一个段子：一些拼死拼活的基层员工最后年终奖没有做PPT的高。那些员工在埋怨的时候，没有看到做好一个PPT需要多么大的工作量，又需要知道多少方面的知识。而文笔，实际上只是最基础的一项。

以一个最简单的企业来说，有综合、安全、市场、策划等多个部门，把这些部门的工作汇总到一块，真的不是很容易的事情。