隐私第一社交网络：真正的隐私社交——就是一个不现实的梦
隐私第一社交网络：真正的隐私社交——就是一个不现实的梦
近年来，网络上一直出现关于隐私意识和社交网络的问题。在这一方面，爆发了很多关于这方面的舆论和事实事件。很多社交媒体巨头的杀戮者虽然从来没有对网络隐私做过多大的破坏。但很多时候，他们会被拙劣的消息传递，服务中断或其他一些重大挫折所打倒。因此，很多社交媒体都曾努力过，但结果不但不尽人意，有时候，他们
早期炒作： NYMag.com的标题称它为" 隔夜Instagram杀手 "。有一段时间，它是iOS App Store上的顶级免费下载。商业模式： Vero计划在未来几个月内开始向新用户收取少量费用，相当于"几杯咖啡"，但他表示，目前的用户将获得终身免费服务。它还提供商业功能，使其能够在会员在其平台上买卖东西时减少销售额。
后果：当Vero突然成为人们关注的焦点时，记者和其他观察员对创始人艾曼·哈里里提出了质疑，他的家人在沙特阿拉伯经营了一家现已解散的建筑公司，据报道，他们已经让数千名员工无偿地在劳教所居住。用户还批评该服务难以删除帐户; 从那时起，该公司就使其成为一个更简单的自助服务流程。当前状态： Vero目前在iOS App Store 中的社交网络应用程序中排名第139。3月中旬的功能更新添加了一种方法来跟踪您在应用中花费了多少时间，以确保您不会过度使用它。至少有一位名人Susan Sarandon最近离开Facebook并注册了Vero。
乳齿象，发布日期： 2016年末。音调：一个无耻的Twitter克隆，但是开源，分布在独立的服务器上，并且没有任何混乱用户时间线的算法。早期炒作： "Mastodon可以成为取代Twitter的社交网络吗？" 英国有线问道。据Verge报道，在一个48小时内，网络增长了73％，达到41,703名用户，促使新帐户暂时停顿。商业模式：创始人Eugen Rochko 接受 Patreon的捐款和赞助。组成网络的分散式服务器独立运行，主机承担服务器成本。
结果：尽管大肆宣传，但是Mastodon的注册过程很难掌握，需要用户选择托管其帖子的服务器"实例"。Mastodon主要实例的临时关闭对动力没有帮助。当前状态：虽然Mastodon尚未成为主流，但它仍然存在，2017年中期有1,63,000个用户，共有623,000个用户。据Axios报道，该网站在3月的最后两周内还报告了大约37,000名新用户，其Patreon页面显示每月约3,500美元的捐款。
ELLO，发布日期： 2014年4月。球场： "你是不是产品，"说ELLO的推出宣言，其中抨击大社交网络无尽的数据收集和有针对性的广告。除了理想之外，配置文件页面和状态更新的一般方法与Twitter和Facebook类似。早期炒作： Ello获得了吸引力，特别是在艺术家和LGBT社区，正如Facebook开始要求人们使用他们的真实姓名。许多网站在其头条新闻中使用了"Facebook杀手"这一术语，包括" 华盛顿邮报"，" 有线 "和" CNBC"，但仍有大量的怀疑态度。商业模式：最初的计划是销售高级功能，例如替代背景颜色，但这种方法从未实现过。
结果是： Ello最初只是受邀者，而且在需求出现意外飙升的情况下也出现了下滑。一些用户还批评该网站缺乏隐私控制。当埃洛恢复时，人们的好奇心已经消退了。目前的状况：自那时起，Ello已经成为艺术家的新生活，其中约有625,000人在2017年底在网站上展出。现任首席执行官托德贝格去年告诉TechCrunch，该网站从未被认为是Facebook的杀手，尽管反对社交媒体巨头的宣言仍然存在。
APP.NET，发布日期： 2012年8月。音调：Twitter的另一个现实版本，没有广告和平台，使开发人员能够构建自己的社交网络应用程序。早期的炒作： "这可能是网络的未来，" 一个石板一块声明。支付早期开发的众筹活动达到了50万美元的目标，将近两天的时间。商业模式：个人用户可以每年50美元订阅App.net的类似Twitter的服务，而开发人员可以额外支付工具，在平台上建立自己的服务。
后果：观察者倾向于注意App.net的类似Twitter的品质，而不是其更广泛的平台野心，并且每年收取50美元服务的前景导致了精英主义的指控。在两年内，订阅量下降，创始人继续前进，服务进入维护模式。当前状态： App.net 于2017年1月关闭。奇怪的是，该网站现在显示一条消息" app.net正在路上 "，其中包含指向另一个已解散的网站的链接。路径，发布日期： 2010年11月。音调：有点像Instagram，但没有广告，每个用户最多50个朋友。早期炒作： Path的推出获得了广泛的报道，部分原因在于其创始团队，其中包括前Facebook平台经理David Morin和Napster联合创始人Shawn Fanning。Mashable称之为" 反社会网络"。
商业模式： Morin 承诺出售高级功能，而不是广告。2013年推出的订阅服务包含额外的共享控件，贴纸和相机过滤器。结果：路径从未在西方市场真正起飞，并且在2012年未经许可上传用户的地址簿就没有帮助。该应用程序在东南亚开始流行，并于2015年被KakaoTalk的制造商Daum Kakao收购。当前状态： Path在收购后继续作为单独的服务运营，并且在全球范围内仍然可用。
散居，发布日期： 2010年9月。推销： Facebook的分散替代方案，让用户可以完全控制他们的数据，由纽约大学的一小组学生建立。商业模式：没有，超出捐赠。个人和团体可以拥有自己的"吊舱"，构成更大的网络。结果：2012年的主板功能描述了Diaspora的年轻创始人为Facebook创建一个可靠的替代品的巨大压力，最初的预发布版本充满了安全漏洞。当联合创始人Ilya Zhitomirskiy在2011年末自杀时，团队也被悲剧所困扰。最后，分散模式本身需要用户选择并加入连接到更大网络的"pod"，就像Mastodon的"实例"一样模型，可能已经过于技术化，无法让主流用户掌握。当前状态：尽管Diaspora的创始人在2012年减少了他们在该项目中的角色，但该网络仍在运行，其中一些pod托管着数千名活跃用户。
创建Facebook和其他社交媒体巨头的私人替代品很难，但这并不意味着用户无能为力。而不是寻求完全替代，更好的选择可能是减少您的Facebook使用，检查您的隐私设置，并使用新工具来保护您的隐私，当Facebook是唯一的选择。例如，Mozilla现在提供了一个Firefox浏览器扩展，当您实际访问该网站时，它会自动让您退出Facebook。电子前沿基金会还提供了一个可以抑制广告跟踪的浏览器扩展程序，以及一些移动浏览器，例如Brave阻止广告和默认跟踪。与此同时，Wired提供了一系列有用的服务，可以取代Facebook的点点滴滴，例如Nuzzel for news，Signal for messaging和Doodle for events coordination。采取这些步骤可能没有像加入一些声称真正关心您的隐私的模糊新社交网络那样有意义，但从长远来看它可能会产生更大的影响。
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