廉颇 蔺相如 赵奢等竞相出将入相 赵惠文王成战国中期一代明君
无论是完璧归赵,还是渑池会,都是赵秦两国的外交斗法。
外交背后要有实力,弱国无外交,是颠扑不破的真理。蔺相如之所以能完璧归赵,惠文王之所以渑池会全身而退,是因为后面有个强大的赵国。打造这个强大的赵国的,就是惠文王精心组织的人才团队。
惠文王对待人才,最可贵的是他使用人才的魄力,和信赖人才的诚意。
关于惠文王的用人魄力,可以用两个案例说明。
第一个案例是大家都熟悉的完璧归赵。完璧归赵当然首先体现了蔺相如的勇敢和智慧。同时也体现了赵惠文王用人的魄力。推荐蔺相如的不过是一位曾经犯罪被赦免的宦官,蔺相如又不过是这位宦官的一个地位卑微的门客,但惠文王竟起用蔺相如担任那么重要的外交使命。
蔺相如完璧归赵后,惠文王立刻破格提拔蔺相如为上大夫。渑池会后,又封蔺相如为上卿,名次排在赵国战神廉颇前面,已经享受丞相的待遇了。蔺相如就这样从一位宦官的门客成为国之栋梁。惠文王就是这样,对做出贡献的人才坚决量才录用,论功行赏,不惜破格提拔。
这就比那位魏惠王高明多了。魏惠王让病危的丞相公孙痤推荐人才,公孙痤向他郑重推荐自己的门客商鞅。魏惠王却因为商鞅是公孙痤的门客,对丞相的临终嘱托就根本不当回事儿,结果自食苦果。
第二个案例是惠文王对赵奢的发现和使用。赵奢原来不过是一位收田租的税务官,但是他忠于职守,不畏权势,一次竟敢处死了赵国丞相平原君的九个违反法令拒绝缴税的家臣。平原君大怒,要处死赵奢。
赵奢就和平原君讲道理:您贵为赵国的公子和丞相,如果您纵容家臣不遵守法令,就会使法令削弱,法令削弱了国家就会衰弱,国家衰弱了诸侯就要侵犯,诸侯侵犯赵国就会灭亡,到那时您还怎样保有您的财富?以您的尊贵,如果能以身作则奉公守法,就会使国家上下公平,上下公平就能使国家强盛,国家强盛了赵氏的政权就会稳固,而您身为赵国贵戚,难道还会被天下人轻视吗?
平原君听了觉得有道理,就把他推荐给惠文王。惠文王见赵奢如此地坚守原则,就立刻破格任命他掌管全国赋税的朝廷大员。
但是赵奢不仅具有经济才干,更是位军事天才。《赵国策》第225章就记载了赵奢和齐国著名军事家田单的对话。田单批评赵奢用兵太多,影响生产,称古代帝王用兵不过三万就能天下归附,你怎么动辄就用兵十万二十万?
赵奢就指出田单根本不明白天下大势。古代天下分为万国,都城大的不过三百丈,人多的不过三千家,这样小的城邦,拥有三万军队就可以纵横天下。但是如今万国已变成七国,每个国家都拥有数十万军队,千丈的城、万家的邑到处都是,三万军队怎么能解决问题?
这段对话表明,赵奢是一位有敏锐的时代意识的军事家。赵奢的军事才能甚至超过廉颇,这体现于著名的赵秦閼於之战。
战国名将赵奢塑像
秦国进攻赵国的盟友韩国,军队驻扎在阏於这个地方。惠文王召见廉颇问:“可以去援救吗?”
廉颇答道:“路太远,而且又艰险又狭窄,很难援救。”
又问另一位大将乐乘,乐乘的看法和廉颇一样。最后征求赵奢意见,赵奢答道:“道远地险路狭,就好像两只老鼠在洞里争斗,哪个勇猛哪个得胜。”
于是赵王便派赵奢领兵,去救援阏与。结果赵奢凭着严明军纪、抢先占领有利地形,战胜了秦军。
閼於战后,惠文王立刻又破格提拔赵奢为上卿,后来赵奢屡建奇功,惠文王还封他为马服君,皇亲国戚了。说起来,姓马的重要一支就来自于马服君赵奢。
用人魄力之外,同样可贵的是惠文王对人才的绝对信赖。渑池会赴会前,大家知道这次会面凶多吉少,廉颇竟让惠文王承诺三十日不归,就让太子继位。这等于是让惠王文交待后事。如果不是对廉颇绝对信任,惠文王不可能答应这种断自己后路的请求。
作为一个人才团队,若要发挥团队效应,决策者的还需要精心协调人才之间的关系,妥善处理人才之间出现的问题,从而形成结构合理、相辅相成的人才团队。这既需要决策者的统筹能力,又有赖于人才自身素质。
千古美谈将相和,就是两位国家栋梁级人才主动协调团队关系的典范。
何以将相和?
首先是由于蔺相如的胸襟、境界、大局意识,其次是由于廉颇的坦荡、知耻、国家观念。
廉颇是位战神级军事家,为赵国南征北战,几乎百战百胜。赵国有廉颇,秦国对赵国就无可奈何。但是蔺相如仅凭两次外交活动就官拜上卿,名次还排在他前面。怎么能不心生嫉妒?
有一个很有趣的问题,廉颇为什么不嫉妒赵奢,而嫉妒蔺相如?赵奢也是由一个税务官很快就升为上卿,和廉颇同样级别了。就因为赵奢战功赫赫,廉颇惺惺相惜,而蔺相如就不同了,在廉颇眼里,不过就是一个耍嘴皮子的文官嘛!他对蔺相如的不服不外乎是,你一个文臣就靠耍嘴皮子,外交场合露露脸,居然和我身经百战的大将军享受同样级别,名次还排在我前面。真是岂有此理!可惜他一个大军事家,居然不明白孙子讲的道理:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”
最高明的是用谋略战胜对方,其次是用外交手段战胜对方,在其次才是交兵,实在不行了,才去攻城。为什么?攻城代价太大。所谓杀敌一千,还要自损八百。
国际舞台,群雄角逐,有时候一个计谋胜过千军万马,一次外交活动胜过百次军事行动,所谓“不战而屈人之兵”,才是最高境界。蔺相如所发挥的作用,就是不战而屈人之兵。
廉颇是性情中人,有不满就要发泄。正像京剧《将相和》的唱词所说:
蔺相如也不曾身经百战,
定名位我在后他反在先。
似这等不平事气破肝胆,
俺要在长街之上把蔺相如羞辱一番。
于是廉颇几次在公开场合羞辱蔺相如,蔺相如走大路,他在大路堵着不让过,蔺相如走小路,他又到小路堵着不让过。蔺相如全都避让不争。就连他的手下都看不过去,说他太熊,甚至有几个要辞职,称跟着蔺相如干太掉价。蔺相如说话了——
“你们说,廉颇和秦王哪个厉害?”
“当然是秦王啊!”
“我连秦王都不怕,难道会怕廉颇。我不过是从国家大局出发让着他,不想搞窝里斗罢了。你们想想,两个国家栋梁掐起来,国家这座大厦不要倒塌吗?”
廉颇在蔺相如的感化下,很快也认识到自己心肠狭隘,不顾国家大局。于是身为上卿,居然能够光着膀子背着荆条,来到蔺相如府上负荆请罪。
将相和是因为蔺相如境界高,感化了廉颇。廉颇知错就改,甚至负荆请罪,态度诚恳,也见出大家风度。
蔺相如和廉颇,蔺相如已进入圣贤境界,廉颇也体现了豪杰气概。圣贤加豪杰组成的人才团队,当然是最优秀的团队。这个优秀团队的形成,说到底,还是决定于惠文王任人唯贤、公正无偏的组织路线。
说起将相和,有一个误解要澄清。蔺相如其实从来没有担任丞相。他的最高职位是上卿。战国遵循周朝官制。周朝官制,大夫、上大夫、上卿分属三个级别。如果说大夫相当于部长级,上大夫就相当于国务委员级,而上卿相当于副总Li级。丞相则是总Li级了。倒是廉颇,曾经当了七、八年代理丞相。因此说廉颇和蔺相如是将相和,其实并不准确。
有人可能会说,这里的将相和是泛泛而论,将指武官,相指文官。首先要指出,在中国历史上,相从来没有作为文官泛称。其次,从将和相的分工来说,春秋战国时期的将和相分工并不那么严密,更没有分指文官武官那一说。
有一个说法,叫出将入相,倒是真实地反映了春秋战国时期的情况。入则相,出则将。将在朝廷内则为相,相出去打仗就为将。例如商鞅就作为大将军率军攻打魏国。蔺相如也曾经带兵和齐国作战。出将入相的情况到了战国晚期才有改变。后来三国时期诸葛亮那种出将入相的情况基本上就没有了。