伯乐怎么管理马匹 人力资源管理的方方面面
人才是企业实力的重要组成,人力资源管理的都有哪些方面呢?让我们来一起梳理一下。(由于篇幅,我们这篇文章只谈大类,不谈细节。)
一、组建人才队伍
首先需要招兵买马,需要做好以下工作:
1.你要招聘的是什么样的人。
2.你怎么识别人才?
3.怎么寻求人才?
二、识别员工的需求
1.马斯洛的5层需求,生存、安全、社交、尊重和自我实现。
2.做好市场调研,确定员工的薪酬待遇。
三、培训人才
实现人才和公司的有机结合就需要对人才进行培训
经理人员、管理人员的培训
具体干事人员的培训。
明确训练目的、方法、步骤、具体细则
四、加强信息流通
在企业里面沟通机制至关重要,所有目标的制定、分解、信息的上传下达都是沟通来完成的
1.常见的信息沟通有开会、汇报工作、谈话等;
2.当然也有平时的团建、日常的相处。
3.员工的沟通之道,员工都喜欢什么样的沟通方式。
五、具体的人员管理
1.确立管理风格
管理风格由上层领导的约束程度分为4个等级,这由员工的素质、能力决定,如果员工松松垮垮,就得约束的比较严,甚至于员工干任何事都得按照领导的一步步指挥严格执行,如果员工都是自发的能够承担一摊子事儿,那就可以约束的比较松,员工自发的就可以完成很多事儿。
2.确定管理目标
管理的好的人,可以让1+1+1+1=!
3.管理的艺术
让每个人的才能都围绕企业目标完全发挥出来,然后让人才队伍不断改善、不断革新,最后是发现组织的缺点,改善或者避免缺点给组织带来损失。
4.管理的原则
高标准、严要求、公平、公正
5.管理的具体实施
人员的具体管理包括计划和控制,做好计划,同时控制好去实施。
需要做好计划
保障控制,一是制度,二是人工监督。
六、怎么奖惩员工
奖惩员工的核心在于评价。