拒绝负能量 保持正能量 为企业团队管理赋能！

团队管理也是企业文化的一部分，对于企业管理者来说，要真正使团队“聚拢人心”，也是非常不容易的。而在团队管理中，管理好情绪对员工和团队至关重要。

团队管理，要拒绝以下这些负能量。

1. 杀伤力强传播范围广——抱怨

在团队中，少不了那些像“祥林嫂”的人，他们总是不满足于现状，总爱埋怨生活和工作中的各种事情，自怜自艾。但工作中有压力是不可避免的，一味的抱怨只会给身边的同事造成情绪上的困扰。

抱怨是团队中杀伤力最强，传播范围最广的“负能量”。抱怨会让自己和身边的人陷入负面情绪，消极怠工。公司为了还原良好氛围，可能会清除掉这些人。

2. 最易动摇“军心”——消极

对于工作，很多人会产生消极惰性心理，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人往往行动力不高，做事不果断，犹犹豫豫蹉跎了时间和机会。

团队人员所表现出来的消极心态，对企业团队的氛围非常不利。对于团队管理，这些人可能会扰乱军心。

3. 最耐不住寂寞——浮躁

在企业中，有一些人总想着急于求成，一夜暴富。这种内心浮躁，做事不踏实的人，很容易破坏团队的协作和平衡。不管是什么类型的企业，这种人是不会受到青睐的。

4．最易形成冷暴力——冷淡

团队人员关系冷淡对团队建设来说有很大的负面影响。冷淡问题若没有及时处理，将会形成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，团队协调性减弱，严重影响团队激效。

同时也会让团队成员倍感压力，难以承受而选择辞职离开，对团队来说可能会导致人才流失。

5.最无力无能的表现——自卑

在团队中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。如果总是担心在团队中得罪人，怕做错事被老板骂，不敢担当重任，这样自卑的表现会被认为是能力不足，在团队中是不太受重视的。

6.最禁锢自身发展——妒忌

在以成功论英雄的社会里，工作中的竞争往往会变成妒忌。一旦别人做的比自己好，便在心中埋下恨意。

在竞争中有强弱之分，想要让自己也有所成就，那就从自身修炼开始。一味敌视别人只会让自己更加苦恼，对自身发展也不利。

7.最影响团队人际和谐——多疑

同事之间，上下级之间，一旦缺乏信任，就会怀疑对方的行为另有企图。久而久之，这种猜疑就会变成偏执妄想而影响团队的和谐和合作。

其实每个人都会有消极的时候，但更重要的是懂得转正为负，不然消极的能量不仅会降低你的工作效率，也会影响到公司里的其他同事。

那么，如何将负能量转化为正能量呢？

在企业中，我们要学会正面思考问题，试着建立信心，勇敢面对压力，善于利用时间，制定出可行的工作规划。

团队管理对于任何一个企业来说都至关重要，需要企业人员克服消极情绪，保持乐观态度。

—end—