科易网亿企金源：深入产业链洞悉全局 打开“成长空间”

我们知道,产业链是将一条既已存在的产业尽可能地向上下游延伸拓展,向上游延伸一般使得产业链进入基础产业环节和技术研发环节,向下游拓展则进入到市场拓展环节,其实质就是不同产业的企业之间的关联,是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。

2大场景解决方案 高屋建瓴指点迷津

从地方发展来看,产业的扩散往往是市场的“无形之手”推动的。比如,上世纪60年代起,日本东京湾区的机械电器等一般制造业从东京的中心城区转移至周边,逐渐形成经济总量占日本26%的京滨、京叶两大产业聚集带,东京中心城区则不断强化高端服务功能。经济发展到一定阶段后,中心区域人力成本上升、环境约束加大、开发强度过高、发展空间逼仄,中低端产业遭遇发展“天花板”,萌生“迁徙冲动”。

从企业自身发展来看,随着地方经济的发展,产业也随之变迁,如何实现产业格局分配调整,如何打破地理约束、优化产业布局,如何以更高水平的产业一体化实现支撑,如何抓住产业链,贯通上下游,推动产业与产业之间、相同产业上下游之间、同一产业的价值链各环节之间在各区域的分工合作,这一系列问题都是难点。

面对这些难题,作为一家成立十二年,实现在线交易近50亿的科技服务行业领军企业,科易网在服务数以万计行业客户中不断积累并梳理不同行业中各种细分场景的共性和特性,独创“产业链+AI+大数据”模式,开发了“亿企金源”SaaS平台,发布农林牧鱼、采矿、新零售、制造业、金融业、房地产、租赁、商务合作 、批发零售等十三大大行业概况,为每个行业和角色注入数据驱动基因。通过产业图谱里的【产业全景】和【产业节点控制】功能,助力地方和企业快速建立贴合自身的发展模式,帮助从业者快速从数据中获益。

13大行业分析连弩齐发 业务增长轻巧从容

各个行业新老从业者在选择上下游供应链都需要考量对方:技术、资金、客户、系统管理、人才是否同自身匹配,需要解决行业周期性、区域性、季节性等问题,然而上下游产业各种情况不断变化,如何在细节上产业变化也是问题。

以光学镜头行业为例,其最上游为光学玻璃、光学塑料等光学材料产业,上游为光学元件、电子元件、机械结构件等,其中核心是光学材料和光学元件;下游为安防视频监控、数码摄像机、智能手机、机器视觉、自动驾驶、智能家居、视讯会议、运动VR设备、无人机、计算机视觉等。上下游之间的行业概况如何,如何查清行业脉络,分析行业发展形态,找准行业商机,对光学镜头从业者是个很大的难题。

以光学镜头行业上游中的光学玻璃为例,根据镜片特性,光学镜头主要又分为玻璃镜头、塑料镜头以及玻塑混合镜头三大类,

不同的镜头成像解决方案各不相同,上游产业链需解决三者在工艺难度、量产能力等方面的问题,并且在组装涉及工艺流程、加工精度、非标准化设计、产品良率、系统人员管理等方面做好工作。从业者则必须在了解行业周期性、区域性、季节性等全局性问题的基础上,选对上游供货商。常规的道听途说、主观臆测是行不通的,因为一旦选错上游供应商,对从业者来说,将照成不可估量的损失。

通过科易网开发的亿企金源,从业者就可以一目了然的了解产品与服务、行业收入、行业比例、行业概况、产业利润情况等等各方面的产业内容,并通过大数据快速获取有价值的信息,选对供应商。

未来的竞争不仅仅是单一商家之间的竞争,更是“产业链”的竞争,产业链越完善,规模效应就越强,从业者不仅在不断提升自身的能力,也在提升与外部的合作能力,只有与上下游主体进行密切的合作,共同创造价值,才能持续发展。亿企金源抓住了从业者的痛点,通过全局把控和细分场景、细分行业的专业服务,依托科易网多年来的沉淀,必将助力企业从业者轻巧从容的实现业务增长。

来源：东方网