中国最狂包工头 娶学生为妻!称:能到我这份上 谦虚就是装
文:Jarvan
一个成功的企业家,总有自己的个性,获得成功后,也会有不同的表现,有人仍在低调做事,有人则更为高调。确实,手里有粮,心中不慌,有钱后也就更有底气了。虽然说钱不是万能的,但钱能做很多事情,当一个人拥有几千万甚至上亿的资产时,他们高调行事很正常。
王健林曾说“设定了赚到一个亿的小目标”,在普通人眼里这是一个天价数字,很多都认为他过于自信,过于狂妄。但在中国有一个比他更狂的富人,就是严介和,中国最大的承包商。
严介和,太平洋建设集团创始人,有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚侍员工第一人”之称。他曾所说过的一些话,被人称之疯狂。他曾说:莫言,还没小学毕业,就得了诺贝尔文学奖,所以我要向诺贝尔经济学奖冲刺”,此外,他还曾狂妄地说过:“如果给自己打分,能和康熙、乾隆差不多”。听到他所说的这些话,是不是感到很吃惊。
说他是狂人,不仅仅与他的个性离不开,与他所创建的事业成就更有关系。严介和曾并购重组70余家国有企业,跨越18个行业,创立了中国打包重组模式,在中国的商界创建了一个惊人的神话。教师出身的严介和,因为超生儿子,失去了铁饭碗的工作。然而,通过努力奋斗,严介和已经成为了富豪榜上的常客,现在是亿万富翁。
严介和小时候家里很穷,连一件衣服都买不起。他的鞋子是用稻草和废麻袋编的,鞋子在水里会潮湿腐烂,所以一下雨他就光着脚。由于作文写得不好(他的父亲曾是一名私立学校的教师),严介和没有考上大学,于是选择在家乡的中学当了一名教师。
在教书期间,他遇到了未来的妻子张云芹,也是自己所教的学生。他的妻子张云芹比自己小三岁,不仅长得漂亮,而且学习好,是班里的学习委员,还会打篮球、足球和任何球,这让农村长大的严介和眼前一亮,并私下建立了关系,在张云芹从高中毕业后,两人结婚了。在当时人们思想较为保守的时代,还引起了不小的争议。
在严介和的教书之外还做起了生意,发动全家一直做编织生意,编织草帽、斗笠和簸箕等草编制品,几年间就赚到了几十万,在那时万元户都是人们所羡慕的,更何况是几十万!对着这段历史,他曾奥傲气的表示,"1979年,我19岁,在万元户的年代,我已经是多少万的户了"。
严介和的故事、诗歌、散文和公文等都写得不错,也正因为如此,他成为了一个领导人的秘书,开始走入政界。本以为事业上会越来越红火,但因为第一个孩子是女儿,又超生了一个儿子而被开除公职,还被罚了1.8万元的巨款。在妻子的劝说下,他走上了商业之路。
在经商的前段时间并不容易,四年后终于找到了第一个项目,而这个还是别人都不愿意做的项目。他的这段"亏5万不如亏8万"故事经历还被李嘉诚写进了自传里。原来这个项目并不赚钱,在他接手前就已经转手五次了,如果他违约的话,那就要承担5万元的罚款,而他要是做的话,就要面对8万元的亏损。但他还是决定要做,而且做就要做得好,对于这段经历,他曾说"我想要赔就把它赔到位。既然我不能赚钱,我就得挣面子。”项目完成后达到了标准,南京市长还专门邀请他吃一顿饭,最后,将整个城市的项目都委托给他。通过这个项目他赚了第一桶金,860万!
从那以后,赚到第一桶金的严介和,创建了太平洋建设集团。严介和的生意不断发展,也爬到了顶峰。
2012年严介和参与了兰州新城建设,他在180天内铲平了700座山,在兰州上演了现代版的愚公移山,其规模超过了三峡工程。
严介和所推出的自己先垫资政府后付款的“BT模式”,让企业发展迅速,同时他所打造的“零资产收购国企事件”也引起了人们的关注,其模式就是:有关部门把正资产的企业与负资产的企业打包,使得整个并购包变成负资产或零资产,然后太平洋集团再进行“零资产并购”。到2005年底的时候,严介和已经成功收购了31家国有企业,涉及资产总额达60亿元。但也正因此,严介和被人附上了“侵吞国有资产”的恶名。但这仍挡不住舆论风潮,引发了银行催债,多年后终于风波平息。
严介和被誉为世界上最疯狂的中国人,但他说:我可以一直疯狂!而在2013年,51岁的严介和卸任集团董事长之职,让年仅25岁的儿子严昊接班。严介和对于自己的儿子很多信心,他曾说:我教育出来的儿子,能力是年龄的20倍!相比于严介和,严昊更为低调,但个人能力却非常强,在他大学毕业的第一年,进入集团其中一家公司担任董事长。也让一家原来年年亏钱的企业,在他去了一年后就盈利8000万,第二年盈利近10亿。
严介和凭借自己的眼界与能力打造了属于自己的成功,有着高调的基础,而且,他好像也确实能看穿人们的内心,有时还会很刻薄、横冲直撞。给我印象最深的一句话就是:能做到我这一点上,那么谦虚就是在假装!
在清华大学的一次演讲中,一名学生问严介和:“如果我再给你20万元,你打算怎么做生意?”他说“我一分钱都不需要,10年后,我仍然可以把这家公司打造成今天的太平洋建设集团。”
对于严介和你怎么看?