办公室队伍应该怎么带 学会三点就不难
2020-11-25 05:55:01
办公室的职能定位是服务领导工作,服务单位发展,是单位管理的枢纽,也是机关和员工的“风向标”,领导的决策部署要靠办公室去推动落实,员工的心声也通过办公室向领导反馈。办公室队伍应该怎么带,需要抓住以下三点。
第一要带好思想。办公室职能重要,员工必须思想统一,步调一致,必须思想干净、积极向上,必须包容体贴、相互补位,才能承担起各项艰巨复杂的任务。如果思想出了问题,格局出了问题,就会缺少向上的冲劲、干事的闯劲和落实的韧劲,队伍就没有战斗力、凝聚力,所以说加强思想建设是带好队伍的前饭和首要条件。
第二要带足士气。办公室平时工作任务报重、压力很大,要有正能量,敢担当,能作为,要士气高昂有精气神,就得靠班子带、干部领。队伍作风硬不硬、士气高不高,体现在每名同志身上就是在各自岗位上必须严肃认真、意志顽强、韧劲十足,真正成为团结一心、深度融合、气顺劲足、担当作为、务实高效的战斗集体。
第三要带齐人心。人心齐泰山移,怎样才能把办公室员工的心凝聚在一起,需要领导干部以身示范、敢于担当,要为每一名员工的成长多考虑、生活多考虑,多从政治上把关、学习上帮助、生活上关心。只有心往一块想,劲往一块使,才能干好工作。
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