看《三国演义》文案策划的工资是看杜蕾斯广告文案策划的6倍
以前有一段时间随大流跟着一些广告新人一起嘲笑那些老的策划人，觉得他们跟不上时代，很多思想都太老套了。在那个时候的认知中，感觉以前那一套已经无法适应互联网的发展了。刚踏入甲方公司做活动策划，由于是半路出家，买过很多书和资料学习，效果并不好。每天一有空就去看广告行业的网站，在里面膜拜那些所谓大牌创意。就是因为那个习惯，让自己能力一直没有突破，每次策划的市场活动都感觉很形式化。
有一次公司里面来了一个新的策划，他就坐我旁边，我看见领导都对他客客气气，也看过他的设计作品，发现真的跟网上看的一样好。那个时候终于有种找到了让我佩服的人的感觉，以后再也不想理那个小美工，做的东西不好还很难沟通。交流下来，他老家是云南的，正好在我老家隔壁，云贵川不分家，所以话题也就多了起来。
学习PS的软件也是从那个时候被他带动起来的，他告诉我他以前在国内某著名广告公司里面工作，瞬间就对他有种敬仰的感觉。那个时候自己的目标就是能够进入4A公司里面去做策划，就不断向他打听那些公司里面的要求和工作情况。他当时告诉了我一个事，让我当时很不解。他说他们公司的策划从来不怎么上网看新闻和我喜欢看的那些广告案例，空闲下来就喜欢看诸如《三国演义》等国学方面的经典著作。把我说得丈二和尚摸不着头脑，一个策划如果不接触新鲜事物怎么能够操盘成百上千万的广告项目呢？
直到自己的知识面不断的拓展，包括吃过很多亏，在实践中慢慢地明白了那个策划的做法。原来他们已经脱离了表面形式化，开始走策略路线了。我平时看到的不过是人家加工出来的一个成品，而他们思考的是如何把东西加工出来，更多考虑策划背后的一些东西。商业中的那些广告和营销不就是如何搞定消费者和打败对手吗？这些方法的精髓都在孙子兵法等国学思想里面呀。一个厉害的策划，也就是一家企业的军师。
对于文案策划也容易犯一个同样的错误，往往太过于模仿网上别人创意的形式，根本没有搞明白为什么那么做。到头来花费了钱不说，不过是东施效颦，起反作用。我们看见人家在搞海报裂变，于是自己也去模仿，等交完软件使用费后才发现，根本没有效果，到是卖软件的公司达到了收益的效果。很多行业都在用拖儿这一套，大家都听说过，可是具体到了自己眼前的时候，只有上钩的份，无从辨别。
记得自己刚学习策划那个时候，买过一本某策划大师的教程，当时看了半天也没有看出真正的门道。一个老媒体人怎么就有本事去策划上百亿跨国公司的品牌，不就是一个写新闻的人吗。等多年以后自己慢慢入道了才想起来，所有一切传播的思想不就是从文字传播开始的吗？不管是做事件传播，还是一个营销事件，还是广告传媒，这一切哪一件事能够离开媒体。而老练的媒体人通过多年的新闻话题能力的锤炼，他们掌握了如何找到社会大众感兴趣的话题，知道如何制造话题调动大众的情绪，这不就是策划吗。
于是乎，自己还专门去买了记者编辑播音主持的考试大纲学习了一遍，那个时候才明白了如何选择话题，如何做专题等。倘若当初自己进了传媒学院就是读那本书也未必会认真去思考，等工作中出现问题需要答案的时候，反而在学习的时候无比用心，这就是我们说的学以致用的重要性吧。很多好东西就摆在我们的眼前，关键是用心去思考他的本质和用途没有，这才是能否领会一个知识的精妙之处。
现在再让我去每天浏览那些介绍所谓大公司的经典创意案例的时候，反而没有了兴趣，不管是杜蕾斯的文案，还是江小白的文案，还是咪蒙的文案，在他那种场景下是非常好，能够吸引眼球和关注，甚至很多人去膜拜模仿。可是我要说的是，大多数人只是看到了人家的成功，模仿的不过是一种流行罢了，能够给自己带来什么好处，好像除了帮助人家免费推广一下，根本没有一毛钱关系。你不知道人家背后的套路，人家用了多少资源和推广费，只是盲目地看一个现象，真的非常不靠谱。
所以，与其成天跟着人家的屁股跑，不如花费更多的时间写好自己的东西，不断地在实践中让消费者来监测你的水平。以前一些老革命的思想很值得我们学习，那就是边打边总结，下一次可以用另外一种更好的方法去做，反复迭代的一个过程才能形成最终的质变和提升。你还在每天赶场式的上蹿下跳吗？请多花费自己的时间研究一下什么是文案策划的本源吧，有些看起来无关的东西，反而是他的本质。比如文字最初的起源状态是什么，每个文字代表的含义是什么，我们中国的图腾文化是什么，为什么我们的文字是由象形文字转变过来的，现在在做传播的时候如何将要表达的文字怎样翻译成场景化图像。
文案策划培训课程网上很多，但是绝大多数都是在叫你术的方法，就如同套模板，可是模板套的人多了就没有吸引力了。我跟其他人的分享不同，只是跟你讨论文案策划背后的东西，为什么要那么做，目前你的状况下出现的问题，我们如何更好的调整，基于理论的事实讨论，现场出方案，让你既能解决当下的问题，又可以看见未来的路。特别是感觉找不到思路，平时做的没有什么效果的文案策划人员，都可以关注我，跟我联系，欢迎你带着问题来。