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怎样才能看出来一个人的工作能力到底强不强?

2020-12-08 16:40:01
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职场中,工作能力强有不同的表现形式,有的人善于沟通、有的人善于做事、有的人善于合作,不同的能力特征匹配不同的岗位。在所有能力背后,柯维博士对成功的职场人士做了分析和总结,最后提炼出了《高效能人士的7个习惯》。

这些习惯背后都对应的一种能力,书中把人的成长分为三个层次,分别是依赖、独立、互赖。

依赖:围绕“你”的概念,你照顾我,你为我的结果负责,如果事情做不好,都是你的责任。独立:围绕“我”的概念,我已经独立,我有自己的思考,我为自己的行为负责。互赖:围绕“我们”的概念,我们合作、相互补位和支持,寻求共赢。

从依赖到独立,是个人的成长突破,这个过程需要有3个能力:积极主动、以终为始,要事第一。从独立到互赖,是人际关系的成长突破,这个过程也需要3个能力:双赢思维、 知彼解己、 统合综效。最后是均衡发展,不断的自我更新升级。

下面我们就从这三个方面的7个能力来看,一个人的工作能力到底强不强?

一、从依赖到独立的3个能力

1.积极主动

我们常说世界是否美好,关键在于你是否有一双能够发现美的眼睛,这背后其实就是一种积极主动的心态。

消极被动的人,经常把“我做不到”、“我改变不了”、“除非...我才能...”、“我就是这样了”等。

积极主动的人,却会说“我要试试“、”也许还有其他办法“、”一定可以解决“等。

客观条件无法改变,但是我们可以改变自己,积极应对,为自己创造出有利的机会,而不是怨天尤人,处处找借口。

奥地利精神学家维克多·弗兰克,把自己在奥斯维辛集中营活中的悲痛沉重的经历和思考,在《活出意义来》一书中无比细致的呈现出来。

书中提到:“人所拥有的任何东西,都可以被剥夺,惟独人性最后的自由──也就是在任何境遇中选择一已态度和生活方式的自由──不能被剥夺。”

如何做到从被动消极到积极主动的转变,当我们在接收外部环境的刺激后,及时从第一视角中跳出,进入旁观者模式,让自己客观的分析问题,不要被消极的和不利的因素影响你的情绪,遵从内心做出最合适的选择。

2.以终为始

在埋头苦干之前,需要先抬头看路,尼采说:知道为什么而活的人,便能生存。不管你是短期目标还是长期目标,你都要有一个目标。目标可以避免陷入无法抉择的困惑和痛苦。

当你没有目标,你就容易被植入别人的目标,比如职场中你整做着自己的工作,却因为同事的引导,帮助他做事,最后自己的工作没完成,反而成就了别人。

如何设定目标:

有一种简单的做法就是假设自己的墓志铭,假如要你自己写墓志铭,你会怎样描述自己的一生,你希望别人如何看待你。这样可以帮助你找到人生的意义。

3.要事第一

勤奋、运气固然重要,却不是关键,只有掌握了抓重点才是成功的不二法则。有的人每天很忙,感觉很充实,但是却没有结果,有的人每天看着很清闲,你以为他在偷懒,实际却是他完成了最重要的事情,其他时间在思考下一件重要的事情。

二八法则告诉我们,80%的结果来自你20%的重要行为。根据时间管理四象限,我们应该遵从以下的原则:

第一象限:重要且紧急的,马上做,如果你总是处于到处救火解决问题,就说明你的工作方式是有问题的,需要设法减少这类工作。第二象限:重要但不紧急的,计划做,这部分要尽可能的多花时间,做好布局才能减少第一象限的工作量。第三象限:不重要但紧急的,授权做,让别人去完成这部分工作。第四象限:不重要也不紧急的,尽量少做。

二、从独立到互赖的3个能力

1.双赢思维

很多人会有穷人心态,认为资源总是不够,陷入非黑即白的零和游戏。比如你看到别人成功,就会觉得自己失败、落后了,这就是一种穷人思维。

想要实现双赢,我们需要建立富人心态,即认为世界上资源是充足的,足够大家都获得成功。小孩子才看输赢,成年人看利益平衡,在自己的得失和他人利益中寻求那个微妙的平衡点,让所有参与者获利。

如何能够实现双赢,可以通过以下4步进行:

第一步:从对方角度看问题,真正理解对方的想法、需要和顾虑,有时甚至比对方理解的更透彻;第二步:认清主要问题和顾虑(而非立场);第三步:确定大家都能接受的结果;第四步:找到实现这种结果的各种可能途径。

2.知彼解己

这里就需要一种移情沟通的能力,听人说话,非常简单,设身处地的倾听,却非易事。男女朋友中经常出现的这样的情况,女友跟男友抱怨,男友却用逻辑分析,一方是表达情感需求,渴望得到理解和共鸣,另一方却是表达做事方法,给与建议和反馈。结果最后双方都闹得不愉快,一场可以促进双方感情的沟通,变成了吵架不欢而散。

移情沟通的原则是:你先倾听来了解他人,他人才会更深入的去了解你。

如何做到移情沟通,需要做到同理心倾听。根据统计,在同理心倾听中,身体语言占比55%,语气语调占比38%,文字表达仅占7%。这意味着,你更多只需要做好倾听。

如何做到同理心倾听呢?

第一步:重述字句:复述对他的核心观点,可以让对方觉得你也感受到。第二步:加入解释:在复述的基础上,加入自己认同对方的观点。第三步:反应感受:表达自己的感情体会对方心情。第四步:觉察同理心是否适当:觉察自己的解释和感受是否跟对方处于同一频道。

3.统合综效

这个能力是建立在上述2个能力之上,当你寻求双赢、并且保持移情沟通,但发现有的人总是谈不到一起,无法沟通,也无法实现双赢。这时候就需要统合综效的能力。

斯蒂芬·科维说过:力量来自于不同而非相同。世界上有很多我们未知的事情,不能用自己的有限视角去评判所有不符合你标准的事物。

学会尊重他人不同的意见和方案,用积极的心态,从中寻找有联系的点,或者找到第三种出路,做到求同存异。

三、自我提升和完善的能力

最后一点就是不断更新提升自己的能力。这里不仅仅指知识技能上的提升,而是德智体美全面发展。

身体:保证健康的饮食、有充足的休息、加强身体锻炼。精神:通过冥想、运动,感受身心合一。智力:积累经验、学习新知, 建立成熟心智。社会/情感:重要的人际关系情感账户持续存款。

自我提升就是统筹上述的6个能力,每天至少用一个小时实现身体、精神和智力层面的更新,最终实现自我提升的良性循环。

四、总结

《高效能人士的7个习惯》已经很详细了介绍了职场中最高级的七个能力,你掌握的越多,自然取得的成就越高。同时也可以用这些标准去观察其他人,来判断别人处在哪个阶段,看他们这些能力的强弱。

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