SpaceX有那么高效率的部分原因 它独特的工作文化

SpaceX从前面三次发射都失败，濒临破产的小公司，成长为引领世界火箭技术发展的企业，有许多原因。

原因包括幸运女神眷顾的第四次发射，公司清晰的愿景，马斯克的领导力等等。本文无力分析所有的原因，只介绍SpaceX独特的工作文化。

所有事、物明确责任人

所有权是一切的核心。

如果你拥有某样东西（项目或者设备），无论情况如何，你都应对它的各个方面负责。例如，如果您订购了某件东西，而供应商却迟迟没有交付，那你就应该由你来寻找其他供应商。

这个做法的好处是，重要的东西都被分配了一个所有者，这样就不需要有专门的官僚机构来追寻某个设备的来龙去脉。

另外，这种做法也能防止工程师迷失在不重要的工作中，推出一些最后与他们没有任何联系的设计。马斯克称之我“象牙塔工程”。因为所有权，工程师应该设计，构建和测试自己拥有的任何东西。你不能提出一个错误的设计，然后耸耸肩说那是别人的问题。

目标明确

SpaceX没有许多收入来源，它收入来源基本上只有为其他企业提供发射载荷所需的火箭，或许在将来还有利用星链计划提供互联网服务。

但这些都服务于一个中远期目标，那就是到达火星。

如果你做的事情没有让我们进入火星，那是在浪费时间。在SpaceX的会议上有人说：“这能让我们更快地到达火星吗？没有？让我们把这件事先放到一边。” 这样的话可以让所有人都很清楚优先级是什么。

坦率直接

在SpaceX，同事之间非常坦率直接。人们并不太害怕伤害别人的感情，他们会说出他们的真实想法。如果你有一些使你无法工作的事情，请告诉相关人员，如果需要帮助，请寻求帮助。SpaceX员工没有为寻求帮助而感到羞耻。

建立美观干净整洁的工作环境

SpaceX非常注意保持工作环境的干净整洁，并且会有许多各种各样的装饰，包括一些火箭的零部件，有各种明星签名的电影道具等等。在SpaceX的工作区，不仅有很多公司都会有的免费零食，甚至还有免费的按摩室。员工可以在劳累的时候进去按摩放松。

好了，今天就到这里，欢迎大家关注我，下次再见。