这篇文章教你如何从小包头变成大包头!大老板是挣扎出来的!
有没有听过一句话,叫做人是训练出来的,人才是折磨出来的,老板是折腾出来的,大老板是挣扎出来的。(你懂了吗?)
最近常常听到一些同行大小老板们说自己感觉很累,工程越来越难做,虽然心里这样想,但是还是一直在坚持。
其实,不止你们,我相信大部分人都觉得很累,因为做人就是一件“累”事。
关键是要知道,我们为什么会觉得“累”,是身体的劳累,还是心理的心累。
玉扳手小编觉得有一个原因非常重要,那就是我们的能力支撑不了野心,所以才觉得累。(心累)
你一个小包头一个工程赚个几万、十几万就到顶了,你只要管好自己手下一个或两三个施工班组就好了;可是大包头要管理整个工地所有环节,包含:招投标,材料进场,管理人员招聘,工地伙食、住宿,工地安全质量问题等等。一个总造价500万的工程,大包头正常顺利完工验收,满打满算最多能赚个50万,但是承担的风险比小包头大得多了。
如果工地出现安全事故,这个工地基本上是亏本的,不用再想赚钱,想一想怎么应付工人的赔偿费吧。
别人比我们成功,那是因为别人有勇气承担更大的风险,他们懂的比我们多,知识面比我们广,解决能力比我们强,看的高度和宽度都比我们高几级,所以我们觉得是问题,对于他们来说只是芝麻大小的事。
怎么把自己变成“他们”呢?赚更多的钱,承担更大的风险呢?
玉扳手小编告诉大家一个方法:把自己往死整。那怎么个整法呢?
学习、实践、总结、不畏惧困难难!谨记这4点。
一块石头想变成一尊佛像,也要经过千刀万剐才能成型,人生哪有一帆风顺,失败不可怕,可怕的是被“失败”打倒,没有东山再起的勇气,所以小编觉得,不要畏惧失败,关键还是在失败中学习到了什么,置换了什么。
别人比我们成功,那是因为他们懂的比我们多,因为,拽也要有资本。
我们玩不过小人,那是我们还没有掌握和小人的玩法,那就把自己往死里整,多跳几次坑,赚点经验回来,就有拽的资本了。
我们玩不过居心叵测的人,那是我们还没有掌握人性的游戏,那就把自己往死里整,多跳几次坑,赚点经验回来,就有拽的资本了。
我们不会管理团队,那是我们还没有懂得怎么驾驭他们的能力,那就把自己往死里整,多跳几次坑,赚点经验回来,就有拽的资本了。
我们项目失败,那是我们还没有把握好市场动态,那就把自己往死里整,多跳几次坑,赚点经验回来,就有拽的资本了。
以此类推,缺啥补啥,失败不可怕,可怕的是被失败打倒!
想要强大,必须把自己往里整,想要更强大,就要制造更大的困哪,然后挑战,克服,战胜,才能把自己提高到另一个层次。
拿不到工程款怎么办?试一下以下方法:
1. 游说:一个个击破,注意心理战术,虽然他们都是老油条,但是有些“手段”还是奏效;比如:威逼,利诱等等。
2. 找熟人:直接找到上级领导搭线
3. 武力:围堵项目部(这一点不到万不得已不要用!),有时候武力只会徒增更大的麻烦,取之有度。
要学会游泳必须跳下游泳池,想要拥有更牛逼的游泳本领,那就下海。你觉得呢?