懒人职场管理：部署犯错了 我们应该这么做。

大家好，今天我给大家带来新一期的内容。如果你是一名领导。你的部署犯了错误，应该怎么做。 人非圣贤，孰能无过。部属犯错是常见的事情，怎么把它处理好，考验的是老板和主管的水平。 如果不允许一个人有过失、犯错误，他就不敢做事情，这就进入了“不做不错、少做少错、多做多错”的怪圈。一个好的老板、有良心、负责任的老板，对部属的错误是不能放过的,但是要讲究方式，要有策略。 作为高层管理人员来说，管理是三分做事，七分做人。

一个年轻的部属跟随老板，是把一生最宝贵的青春交给你，当老板的不可以耽误人家。如果年纪轻轻就开始跟随一个老板，过些年后钱没有赚到，又学了一身的坏习惯，这样的老板完全没有良心。

对于一个年轻员工来说，一个好的老板比老师还重要，因为老板带着他，跟师傅带徒弟是一样的。所以，老板对部属的任何错误绝对不能放过，否则就是没有良心。可是要讲究方法,你当面骂他没有用，你处罚他还是没有用。为什么?你发脾气就是发自己的一个混账气而已，就是在摆自己的官架子而已!这是很无聊的。就好像当老师的，动不动就发脾气，学生会服吗?不会。一个老板要想办法，让自己的部属不但知道错误，而且会改过，这才是好老板。 一个好的、负责任的老板，要预防部属犯错误 老板要教导部属：做任何事情，事先要有充分准备。

一个小孩子第二天要去远足，或者是要到学校上课，到早上他一定会哭，为什么?因为他着急呀。这个东西找不到，那个东西也找不到。你骂他没用，不解决问题。做父母的就要事先告诉他：“今天晚上睡觉之前，想一想明天要做什么，把所有要用的东西摆在一起，因为明天一早起来你匆忙啊，忙中一定会出错。你事先收拾好 了，再检查一遍，没有问题了才可以去睡觉。”第二天一早，小孩子一收拾就走了。

预防部属犯错方法一：事先充分准备 道理明白了，还要养成习惯。部属要养成事先充分准备的习惯，不能说到时间下班就走，那是不负责任的。下班后要把明天要做的事情整理好，如果明天一上班来不能马上工作，今天就要想办法，连夜都要想办法。这才是负责的人。一下班就走了，第二天一来，什么都找不到，半天已经过去了。我们之所以没有效率，就是没有按照我们老祖宗的方法去做：今天要为明天做准备，任何事情充分准备还要再检查，有了把握才可以休息，否则不行。这是第一个可以预防部属犯错误的方法。

预防部属犯错方法二：要有预测能力。对于未来怎么发展，任何人都有所希望与追求，此时他就会好好做。我们现在很多人是没有明天的，不知道明天干什么、会怎么样。现在的年轻人没有明天，也没有追求，所以，今天就很糊涂，不知道该怎样做。一个有明天的人，就知道自己有方向，不能搞坏自己。

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